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- HR如何進行員工職業(yè)生涯管理
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- 管理者如何幫助員工克服職業(yè)倦怠
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- 用商業(yè)模式畫布塑造管理者的職業(yè)價值
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- 做有領(lǐng)導力的領(lǐng)導者——領(lǐng)越領(lǐng)導力
- 領(lǐng)越領(lǐng)導力
- 課程目標:全面認識并找到自己當前階段領(lǐng)導力的長短板，有意愿有針對性地提高領(lǐng)導能力；建立領(lǐng)導者的信譽、使自己的行動與共同團隊理念保持一致，為團隊樹立榜樣；提升領(lǐng)導者的前瞻能力，激發(fā)他人與自己分享共同愿景，增強團隊執(zhí)行力；提升領(lǐng)導者帶領(lǐng)團隊的高效執(zhí)行力，掌握整合體系的方法，推動組織目標；提升領(lǐng)導者激勵他人、構(gòu)建人才體系的能力，增強團隊凝聚力；將五種習慣行為應(yīng)用到實際工作中，帶領(lǐng)團隊走向卓越。課程對象:
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馬成功
Office超級實戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人
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賈倩
注冊形象設(shè)計師,國家二級企業(yè)培訓師,國家二級人力資源管理師
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鄭惠芳
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晏世樂
資深培訓師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問
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文小林
實戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家
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