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    胡如意
    • 胡如意銀行營銷管理實戰(zhàn)專家
    • 擅長領域: 銀行
    • 講師報價: 面議
    • 常駐城市:昆明市
    • 學員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
    • 助理電話: 13006597891 QQ:2116768103 微信掃碼加我好友
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    大堂制勝

    主講老師:胡如意
    發(fā)布時間:2021-08-31 16:25:37
    課程詳情:

    課程背景:
    “贏在大堂”“廳堂致勝”“陣地營銷”成為各銀行的致勝法寶,廳堂客戶存在巨大的業(yè)務空間。需要銀行廳堂營銷團隊(柜臺、大堂、客戶經理)具備完整的客戶價值發(fā)現(xiàn)及經營的能力,提升網(wǎng)點產能。
    本課程立足于銀行網(wǎng)點帶解決的實際問題出發(fā),從營銷活動設計、銷售技巧、廳堂崗位聯(lián)動等幾個方面出發(fā)。全方位解答實際工作中出現(xiàn)的問題,主力銀行網(wǎng)點業(yè)績提升。

    課程收益:
    ● 樹立意識:樹立“以客為尊”的服務意識,準確識別客戶需求,精準營銷
    ● 流程服務:掌握各崗位服務流程及技巧,廳堂一體化加速業(yè)績落地
    ● 網(wǎng)點建設:改善網(wǎng)點目前現(xiàn)狀,增強客戶體驗,打開外拓營銷新思路
    ● 落地績效:通過多種營銷方式的開展,提升營銷業(yè)績

    課程時間:2天,6小時/天
    課程對象:柜員、大堂經理、客戶經理、網(wǎng)點主任、理財經理等
    課程方式:以講解、示范、訓練為主,通過多媒體演示,對培訓對象進行現(xiàn)場模擬訓練,使其得到體驗式的分享與啟示,從而使培訓效果達到最佳

    課程大綱
    第一講:贏在大堂
    一、銀行網(wǎng)點6S規(guī)范化管理
    1. 現(xiàn)場管理中6S管理內容
    1)6S包括哪些內容?
    2)6S目的是什么?
    3)如何讓6S落地執(zhí)行
    討論分享:網(wǎng)點如何有效開展6S管理
    2. 客戶行走動線管理
    3. 各崗位履職管理
    4. 支行長一日三巡
    5. 走動式管理
    二、網(wǎng)點營銷活動品牌建立
    1. 樹立網(wǎng)點物理環(huán)境品牌
    2. 樹立網(wǎng)點客群定位
    三、廳堂營銷活動
    1. 營銷的3大理論及關系4P4C4R
    2. 主題營銷活動
    3. 客群主題組織
    四、等候區(qū)客戶營銷
    1. 等待區(qū)客戶心理
    討論:客戶等侯的焦慮情緒緩沖及問題客戶處理?
    2. 等待區(qū)營銷切入點
    3. 等待區(qū)客戶營銷流程
    1)客戶接觸
    2)需求判斷及產品推薦
    3)跟進與問題處理
    案例:銀行大堂3分鐘“微沙龍”
    4. 廳堂微沙龍活動
    1)廳堂微沙流程
    2)沙龍內容選擇
    3)沙龍組織
    4)一對多營銷方法
    演練:一對多營銷

    第二講:服務營銷技能實戰(zhàn)
    一、營銷流程
    1. 價值客戶識別
    2. MAN原則
    二、知曉您的客戶KYC很重要
    1. 客戶識別三要素MAN
    2. 客戶識別的六大關鍵信息
    1)物品信息
    2)業(yè)務信息
    3)工作信息
    4)家庭信息
    5)行為信息
    6)話語信息
    3. 廳堂識別客戶技巧
    望、聞、問、切
    4. 了解客戶-KYC法則
    角色演練:如何做客戶的KYC
    5. PDP
    1)客戶畫像
    a建立良好的第一印象(細節(jié)決定成敗)
    b拉近與客戶之間的距離12種方法
    2)溝通與信息收集
    a拜訪記錄表(5維度全面了解)
    b價值客戶營銷
    c營銷跟進
    工具:營銷話術

    第三講:顧問式營銷技巧
    一、SPIN營銷技巧
    反思:在銷售中你最常問的五個問題是什么?
    1. 高效的客戶營銷從客戶信息管理
    2. 深入挖掘客戶需求
    1)明示需求與暗示需求的區(qū)別
    2)提問-傾聽-記錄
    3. 巧提問探尋客戶需求
    1)引導式提問——步步緊逼水到渠成
    2)肯定式提問——引導客戶正面回答
    3)限制式提問——只給客戶相對自由
    案例:拜訪客戶
    4. 增強語言說服力的五種方法
    FABE產品推介法
    1)數(shù)字強調
    2)講故事
    4)引證
    互動:現(xiàn)場模擬演練
    二、客戶的維護策略
    1. 基于客戶價值的客戶關系維護(貢獻度)
    2. 產能維護客戶的紅綠燈法
    3. 存量客戶維護的3段4式
    1)客戶關系建立階段
    2)客戶關系密切階段
    3)客戶關系日常維護
    4. 到期客戶維護731聯(lián)絡話術

    第四講:電話營銷
    一、客戶邀約準備
    反思:我之前是怎么做約見準備的?
    1. 客戶信息收集與分析
    2. 匹配對應客戶的產品和服務
    3. 短信預熱
    4.“電話未打,約見便已經成功一半”
    5. 電話目標的設定與排序
    改進:今后我會怎么做?
    二、撥打電話禮儀
    三、電話邀約的天龍八步
    四、見面時間敲定
    1. 欲擒故縱——讓客戶自己敲定
    2. 主動出擊——時間限制法
    3. 有張有弛——退求其次
    4. 不死磨硬磕,約定下次電話時間
    話術通關:如何敲定見面時間
    反思:我之前是怎么敲定見面時間的?

    第五講:網(wǎng)點服務助力器——柜臺產品信息介紹
    客服柜臺(開口難、持續(xù)難、成功難)的心理
    柜員的目的——提供服務給客戶,讓客戶更賺錢、更有選擇、少跑路
    一、柜臺營銷四問
    二、挖掘需求方法
    1. 不同類別的客戶
    2. 不同產品的需求挖掘話術
    練習:銀行特推產品的賣點與買點
    FABE產品推薦法
    實戰(zhàn)演練
    三、公私聯(lián)動
    四、成交及問題處理
    1. 柜臺營銷成交的時機
    2. 柜臺營銷成交的五法
    實戰(zhàn)演練:柜臺營銷流程
    課程總回顧:行動改變531


    授課見證
    推薦講師

    馬成功

    Office超級實戰(zhàn)派講師,國內IPO排版第一人

    講師課酬: 面議

    常駐城市:北京市

    學員評價:

    賈倩

    注冊形象設計師,國家二級企業(yè)培訓師,國家二級人力資源管理師

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

    學員評價:

    鄭惠芳

    人力資源專家

    講師課酬: 面議

    常駐城市:上海市

    學員評價:

    晏世樂

    資深培訓師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

    學員評價:

    文小林

    實戰(zhàn)人才培養(yǎng)應用專家

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

    學員評價:

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