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    霍禮強(qiáng)
    • 霍禮強(qiáng)華為技術(shù)經(jīng)驗(yàn)萃取與課程開發(fā)顧問
    • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 課程開發(fā) TTT 經(jīng)驗(yàn)萃取 思維導(dǎo)圖
    • 講師報(bào)價(jià): 面議
    • 常駐城市:延安市
    • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
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    菁萃TM
    其他
    【課程背景】菁萃是一個(gè)源自平安、華為等名企實(shí)踐檢驗(yàn)總結(jié)的原創(chuàng)萃取方法,以績(jī)效改進(jìn)為導(dǎo)向,將整個(gè)萃取流程進(jìn)行模塊化、工具化以及標(biāo)準(zhǔn)化,同時(shí)針對(duì)萃取內(nèi)容、萃取形式、呈現(xiàn)成果等維度進(jìn)行差異化細(xì)分開發(fā)出精準(zhǔn)萃取方法論和精準(zhǔn)匹配不同客戶的細(xì)分需求;【課程收益】1、學(xué)員能夠陳述經(jīng)驗(yàn)萃取的概念、組織方式、載體以及價(jià)值鏈的知識(shí);2、學(xué)員借助材料可以演示經(jīng)驗(yàn)萃取的方法和流程;3、學(xué)員可以通過經(jīng)驗(yàn)萃取畫布以及工具包,
    英國(guó)博贊思維導(dǎo)圖在職場(chǎng)中的應(yīng)用技巧
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    【課程背景】長(zhǎng)久以來,人們發(fā)現(xiàn)頭腦的智慧并不一定會(huì)隨著知識(shí)的增長(zhǎng)而提升,一個(gè)裝有許多知識(shí)的頭腦和一個(gè)靈活的,具有創(chuàng)造力的頭腦之間并不一定劃等號(hào),思維的質(zhì)量往往決定未來的質(zhì)量。如比爾.蓋茨、李嘉誠(chéng)等成就偉大事業(yè)的人均是知道如何正確且科學(xué)的使用他們的大腦的人.改變觀念是一種不合自然的過程,我們沒有相應(yīng)的工具,也沒有行之有效的訓(xùn)練手段,因此,人們迫切需要一些方法,生逢在這個(gè)偉大變革的時(shí)代,務(wù)實(shí)始終貫穿著
    七步成詩(shī)?課程開發(fā)訓(xùn)練
    課程開發(fā)
    【課程背景】隨著企業(yè)品牌化意識(shí)越來越強(qiáng),需要將內(nèi)部的專業(yè)知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)結(jié)合或者需要把引進(jìn)的課程內(nèi)化,更需要具備品牌課程開發(fā)能力的內(nèi)訓(xùn)師,《七步成詩(shī)?》由此產(chǎn)生。本課程為中信銀行、中國(guó)銀行、南方航空、深圳航空、廣東移動(dòng)等指定的內(nèi)部課程開發(fā)訓(xùn)練教程,近百家客戶、超過200 期內(nèi)訓(xùn)服務(wù)驗(yàn)證,基于ADDIE、Dick &amp; Carey、6Ds 本土化的最佳實(shí)踐。【課程收益】1、掌握品牌課程開發(fā)的流程,關(guān)
    TTT? 貓計(jì)劃
    TTT
    【課程背景】在企業(yè)內(nèi)部,很多實(shí)干派往往都羞于表達(dá)或者有知識(shí)但苦于無法將其轉(zhuǎn)述;往往以傳統(tǒng)“教課”的形式培訓(xùn),挫傷學(xué)員學(xué)習(xí)的積極性,讓培訓(xùn)流于形式,臺(tái)風(fēng)展示有待改進(jìn)。以往的TTT培訓(xùn)又都泛泛而談,不夠具體,操作性不強(qiáng),因而我們推出“TTT初級(jí)-貓班”,從實(shí)戰(zhàn)的角度教會(huì)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師如何更好地在課堂上演繹。【課程收益】1、更清晰理解“培訓(xùn)師”的角色使命,不把培訓(xùn)當(dāng)教育;2、認(rèn)知成人學(xué)習(xí)特點(diǎn),獲知國(guó)際前沿的

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