<ul id="8eaoi"></ul> 1.風險管理的演變與需求
風險管理的發展歷程
風險管理的雙核理論
企業面臨的主要風險
經驗與教訓-風險管理案例剖析
風險管理再認識
2.面向統治力的風險管制
監管驅動的風險管理需求
企業管理者自發的風險管理需求
建立企業風險管制的有效模式
董事會/高管層對風險的監管與責任
風險管制的策略、架構與政策
管理層對風險管理的控制
3.良好風險管理體系特征
組織協同
內容與形式
機制與流程
三道防線的建立
確保主要風險得到控制
風險管理的支持體系
4.風險管理體系的功用與能力
決策與執行
識別風險與風險處置
企業軟硬實力評估
35個風險識別管控點
