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    胡浩
    • 胡浩顥博(中國)企業管理咨詢公司總經理、中企知識集團董事
    • 擅長領域: 績效管理 非人力資源管理 問題分析與解決 項目管理
    • 講師報價: 面議
    • 常駐城市:北京市
    • 學員評價: 暫無評價 發表評價
    • 助理電話: 18264192900 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
    • 在線咨詢

    溝通與影響技術

    主講老師:胡浩
    發布時間:2021-08-09 14:28:43
    課程詳情:

    溝通與影響技術

      目的:

      介紹課程目的和課程方式,激發學習興趣;幫助學員意識到溝通方式對溝通的影響

      · 介紹課程目的和課程方式

      · 影響定義:得到結果的同時要鞏固人際關系

      · 學習不僅靠邏輯和客觀條件說理,而且善于采用有效的影響方式獲得佳影響效果

      · 影響能力測試問卷:了解你對影響方式的信念和你的實際影響技能

      · **次影響練習:學員自我發現改進領域

      波長技術和詢問技術

      目的:

      學習兩組影響技術(波長技術和詢問技術),幫助學員學習如何讓別人愿意討論、如何把一個

      問題深入討論下去;并且**詢問獲得關鍵信息,**詢問了解對方的想法以及**詢問提供

      建議。

      · 波長技術:學習如何與對方深入討論問題

      - 身體語言對影響過程的影響

      - 坦白地承認自身的不安感受,以建立對方的信任

      - 開放地觀察對方的想法

      · 詢問技術:掌握獲取關鍵信息的技巧學會**詢問了解對方的想法,學會**詢問提供建議

      - 使用開放型問題結合封閉問題

      - 如何使用問題對對方進行引導

      - 一次只問一個問題深入探討贏得對方認同

      - 在影響過程中,提供建議而不是提供主張,使對方認為這是他自己的結論

      理解技術

      目的:

      學習影響技術(理解技術),學會積極把握和回應對方的感受、需要和關注點

      · 學習聆聽與聽的不同,學會聆聽

      · **使用回應和呼應技術鼓勵對方傾訴自己的看法,同時使對方相信自己受到了你的理解

      · 學習在聆聽的過程中為后面的引導行動打下基礎

      練習

      目的:

      **練習發現改進領域,使講師能夠有針對性為學員提供幫助。

      **次練習:重點演練前三組技術

      · 波長技術

      · 詢問技術

      · 理解技術

      處理沖突的技術和達成一致的技術

      目的:

      學習影響技術(處理沖突的技術和達成一致的技術),學會在遇到不同意見的時候如何處理;幫助學員識別合適時機,適時運用適當方式推進結論

      · 處理沖突的技術

      - 學習認識對方異議的根源的方法

      - 降低問題威脅度及建議練習

      - 學習建設性地提出反對意見的技術,避免因為你的反對意見引起對方的抵觸情緒

      · 達成一致的技術

      - 達成一致的技術

      - 學習為對方做利益分析,幫助對方認識到你的方案如何有助于實現他的根本需求

      - 學習一次只深入探討一個原因,避免激起對方的防衛情緒,按照對方的節奏引導

      練習

      · 第二次演練:重點在于后兩組技術

      - 處理異議技術

      - 達成一致的技術

      行動計劃

      目的:

      按不同情形選擇適當的影響戰略,制定改進計劃,確保實用所學技術

      · 制定行動戰略


    授課見證
    推薦講師

    馬成功

    Office超級實戰派講師,國內IPO排版第一人

    講師課酬: 面議

    常駐城市:北京市

    學員評價:

    賈倩

    注冊形象設計師,國家二級企業培訓師,國家二級人力資源管理師

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

    學員評價:

    鄭惠芳

    人力資源專家

    講師課酬: 面議

    常駐城市:上海市

    學員評價:

    晏世樂

    資深培訓師,職業演說家,專業咨詢顧問

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

    學員評價:

    文小林

    實戰人才培養應用專家

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

    學員評價:

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