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    胡大平
    • 胡大平中國管理科學專家工作委員會專家,美國領導力“情境領導”授權講師
    • 擅長領域: 問題分析與解決 溝通技巧 危機管理 職業規劃 情境領導
    • 講師報價: 面議
    • 常駐城市:深圳市
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    創建學習型組織

    主講老師:胡大平
    發布時間:2021-11-24 16:03:36
    課程詳情:

    第一篇解讀學習型組織
      一、學習型組織組織——未來成功企業的模式
      1、企業管理變革的十大趨勢
      2、企業成功的要素
      案例:殼牌公司從學習型組織受益
      二、學習型組織的內涵
      1、學習型組織的要素和特點
      2、學習型組織與傳統組織的區別
      三、學習型企業的效果
      發動機/交換機/復印機/導航儀

      第二篇建立學習型組織共同愿景的流程
      一、共同愿景建設的流程5步
      告知/銷售/測試/商談/共同創造
      二、建立共同愿景要注意的4個方面
      1、找工作伙伴
      2、協助領導人走出困境
      3、協助領導行為應考慮時間問題
      4、如何進一步發展
      案例:漢諾威公司的共同愿景塑造

      第三篇學習型組織案例分析與總結
      一、輔導方式
      領導重視/案例討論/角色扮演/以一帶五等
      二、輔導效果
      人人有變化/打破部門壁壘/系統思考/發現自我
      三、創建學習型組織的步驟

    其他課程

    情境領導
    培訓課程
    變革管理
    培訓課程
    高效執行力
    培訓課程
    創建學習型組織
    培訓課程
    授權管理
    培訓課程
    授課見證
    推薦講師

    馬成功

    Office超級實戰派講師,國內IPO排版第一人

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    注冊形象設計師,國家二級企業培訓師,國家二級人力資源管理師

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    人力資源專家

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    資深培訓師,職業演說家,專業咨詢顧問

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    實戰人才培養應用專家

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