上海甬歐企業管理咨詢有限公司執行董事，香港愛迪泰管理咨詢（寧波）有限公司總經理，西安交通大學工學士，澳大利亞堪培拉大學MBA，美國項目管理協會PMP。香港愛迪泰管理顧問公司高級項目工程師，高級咨詢師，專職現場管理培訓師。黃老師國內重點大學畢業后即進入國有大型企業工作，在生產一線工作多年，掌握了生產一線工作節奏和工作流程，曾擔任生產班組班長、技術員、生產主管。在生產單位推行目標管理法和現場“5S”管理，取得了良好的成績。后進入管理層，根據國內外生產經驗總結了現場主管七大管理職能和七大管理方法，能夠很好地應用于企業生產實踐。黃老師在香港成功主持、實施Six Sigma項目并取得顯著經濟效益，與國內外Six Sigma組織和同行有密切聯系和交流。黃老師的課程在國家電力公司、上海交通大學、廣西電力局、廣州電信、湖南交通、寧波波導、南京德朔實業、浙江科技人才市場、美國TRW（中國）公司、江西洪客隆集團、圣龍集團、華瑞電器、安徽華泰集團等單位獲得了好評和良好的培訓效果。同時是寧波第二、三、四、五、六期項目管理資格認證專職講師，是國際注冊職業經理人資格認證課程專職講師。
　　黃老師為國內多家企業進行管理專業培訓，是美國認證協會金牌認證講師，美國項目管理資格認證考試專職培訓師，是上海社科院、上海培訓網專職管理培訓師，同時是國內多家咨詢培訓網站的咨詢培訓顧問。黃老師的課程生動詳實，各知識點精確，案例分析精確，駕御課堂能力很高，有豐富的授課及咨詢經驗。

　　主講課程：
　　企業生產運作與管理類：
　　《生產主管職業化訓練》《卓越的現場管理實務》《如何當好班組長》 《如何做好生產管理》《6S推行實務》《精益生產推行實務》等
　　六西格瑪類：
　　《精益生產與六西格瑪《六西格瑪知識及方法應用》
　　《六西格瑪技術實施工具》 《六西格瑪過程控制技術》等
　　管理技能提升類：
　　《成功職業經理人素質訓練》《管理精英強化集訓》《情景領導力》 《中高層職業經理人十項管理技能特訓》《時間管理》《目標管理與績效管理》《高效會議管理技巧》《有效溝通技巧》《提升執行力的五項修煉》《沖突與危機管理》《團隊開發與建設》《如何打造高績效團隊》等
　　項目管理類：
　　《制造業項目管理》《PMP項目管理考前培訓》《新產品開發項目管理》 《風險管理》《項目管理知識體系》《時間管理項目化》等
　　人力資源管理實務類：
　　《企業培訓需求分析與培訓計劃編制》《工作傾向性的工作分析系統》《以人為導向的工作分析系統》 《以KPI為目標的績效管理系統》 《績效管理與平衡計分卡》《人力資源中的激勵技術》《企業股權激勵運用策略與實務》 《績效管理技術》等

金融海嘯下企業精益生產與成本管控

黃永剛老師服務客戶

客戶1： 寧波波導 　　項目描述： 生產運作與項目管理 　　客戶2： 美國TRW（中國）公司 　　項目描述： 生產運作與項目管理 　　客戶3： 安徽華泰集團