現代管理者的目標管理及制定計劃

課程大綱

課程內容：（全面訓練技能，分組討論）

本課程注重案例分析，在多個設計案例以及來自學員真實案例的討論中，學習 以下內容：

第一模塊：高效目標管理從認識目標開始

高效人士的自我管理

目標的定義

設定目標的意義

如何通過目標管理提升效率及績效

第二模塊：如何設定有效目標

設定有效目標從識已開始

設定有效目標的核心要素

影響個人發展的五大原因

設定明確的職業目標

第三模塊：如何針對目標制定計劃

什么是計劃？

制定計劃的重要性；

制定高效計劃的七個核心要素；

制定高效計劃的具體步驟；

《高效計劃書》助你快速制定好計劃書；

如何通過有效追蹤達成計劃目標；

計劃過程中不可忽視的關鍵點；

第四模塊：目標不追蹤,到頭一場空---追蹤及落實

PDCA追蹤法解析

PDCA之計劃

PDCA之執行

PDCA之檢查

PDCA之修改

實例分析,現場協助參訓學員制定個人的追蹤方案

第五模塊：達成目標計劃的推動器

如何有效開始行動

過程中不斷突破思緒

學會知行合一,言出必行

堅持不懈,達成目標