《管理者的心理資本提高》

課程背景

在企業(yè)內部，管理者扮演著重要的角色，要做員工的關愛者和利益的守護者，要幫助和支持員工發(fā)展，而且管理者還是公司戰(zhàn)略伙伴和文化傳播者……管理者承擔重大責任時，也面臨巨大的壓力。本課程幫助管理者從心理學角度，向內探索，提高自己內心力量。

學員收益

1、幫助學員探索自己，了解自己心理類型；

2、讓學員學習和掌握了解并照顧好自己的情緒；

3、幫助學員掌握界限的原則，在跨部門工作中游刃有余；

4、提高學員的同理心和內在力量，給組織和員工更多的支持。

課程形式

理論講解、活動體驗、案例等

課程時間

2天

課程大綱

一、管理者：做更有力量的支持者

1、提高管理者的職業(yè)敏感力

2、做高情shang的管理者

3、活動：覺察的訓練

二、管理者：有原則的守衛(wèi)者

1、管理者的陷阱：卡普曼三角

2、合作中的界限三原則

3、活動：無奈的拯救者

三、管理者：有溫度的陪伴者

1、失落理論

2、同理心：接納與理解

3、改變的動力模式

四、管理者：自我成長之路

1、管理者的成長方式

2、管理者成長的核心原則