◆浙江康派醫(yī)療科技有限公司總經(jīng)理
◆浙江康萊特制藥集團(tuán)培訓(xùn)部長(zhǎng)（總監(jiān)）
◆上海景峰制藥西南大區(qū)經(jīng)理
◆紅云紅河（云煙）集團(tuán)團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練首席教官
◆云南社科院職業(yè)化教育研究中心總教官
◆美國(guó)AACTP注冊(cè)培訓(xùn)師
◆國(guó)家一級(jí)培訓(xùn)師、體驗(yàn)式拓展訓(xùn)練師
◆NLP神經(jīng)語(yǔ)言程式學(xué)導(dǎo)師
◆清華大學(xué)清藍(lán)管理知識(shí)集團(tuán)特聘講師
◆1974年生于重慶

【講師擅長(zhǎng)】

達(dá)成目標(biāo)，提升執(zhí)行，就找黃牧春！
凝聚團(tuán)隊(duì)，激勵(lì)士氣，就找黃牧春！
醫(yī)藥管理，銷(xiāo)售上量，就找黃牧春！

對(duì)于輔導(dǎo)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展和達(dá)成高增長(zhǎng)目標(biāo)，有豐富的實(shí)操經(jīng)驗(yàn)和成功案例。善于運(yùn)用互動(dòng)體驗(yàn)式培訓(xùn)和教練技術(shù)，熔煉團(tuán)隊(duì)，激發(fā)學(xué)員發(fā)亮劍精神和無(wú)限潛能。授課注重培訓(xùn)成果落地實(shí)操，富有激情和啟發(fā)性，互動(dòng)性極強(qiáng)；擅長(zhǎng)自動(dòng)自發(fā)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和目標(biāo)管理、執(zhí)行力咨詢(xún)輔導(dǎo)，協(xié)助企業(yè)實(shí)現(xiàn)高速增長(zhǎng)目標(biāo)。培訓(xùn)中最大的特點(diǎn)是以潛能激發(fā)、實(shí)戰(zhàn)和互動(dòng)體驗(yàn)式訓(xùn)練見(jiàn)長(zhǎng)，客戶(hù)重復(fù)采購(gòu)率高，學(xué)員滿(mǎn)意度通常在90分以上。

【授課風(fēng)格】：

激情幽默+體驗(yàn)互動(dòng)+講授+案例分析+視頻分享+角色扮演+小組競(jìng)賽

【實(shí)踐經(jīng)歷】

一、企業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷
1、2012-2014年任職浙江康派醫(yī)療科技有限公司總經(jīng)理，兼任浙江康派醫(yī)藥公司副總經(jīng)理。協(xié)助康派醫(yī)藥完成公司“目標(biāo)管理、文化建設(shè)、績(jī)效管理”的系統(tǒng)變革；制定575工程（5年時(shí)間70個(gè)人5個(gè)億銷(xiāo)售），公司2012年7000萬(wàn)銷(xiāo)售，于2013年實(shí)現(xiàn)過(guò)億目標(biāo)1.1億，2014年向1.8個(gè)億邁進(jìn)；領(lǐng)導(dǎo)完成了公司整個(gè)運(yùn)營(yíng)架構(gòu)體系的建設(shè)、編寫(xiě)和宣導(dǎo)執(zhí)行工作，以“高速增長(zhǎng)、結(jié)果導(dǎo)向”為標(biāo)尺，堅(jiān)持“兼職團(tuán)隊(duì)，專(zhuān)業(yè)運(yùn)營(yíng)”，堅(jiān)持“項(xiàng)目承包、利益到位、責(zé)任到位、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享”，全面建設(shè)“面向客戶(hù)的快速、高效運(yùn)轉(zhuǎn)的推廣服務(wù)平臺(tái)”。在醫(yī)改巨變的行業(yè)形勢(shì)下，該公司作為醫(yī)藥代理型公司面臨巨大危機(jī)，變革使其成功實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)模式和價(jià)值轉(zhuǎn)型，邁上了跨越式發(fā)展的快車(chē)道

2、2010-2012年協(xié)助上海景峰團(tuán)隊(duì)，入駐業(yè)績(jī)連年下滑跌至1億生死線(xiàn)的浙江康萊特制藥集團(tuán)，對(duì)康萊特進(jìn)行全面變革——“定戰(zhàn)略、塑團(tuán)隊(duì)、強(qiáng)執(zhí)行”。先后擔(dān)任大區(qū)經(jīng)理、市場(chǎng)部產(chǎn)品經(jīng)理、集團(tuán)公司培訓(xùn)部長(zhǎng)，協(xié)助總經(jīng)理簡(jiǎn)衛(wèi)光完成康萊特注射液從2010年1.4個(gè)億到2011年3.4個(gè)億，再到2012年5.5個(gè)億的銷(xiāo)售。截止2014年12月31日，康萊特注射液?jiǎn)纹纺甓蠕N(xiāo)售已突破15億元。根據(jù)行業(yè)專(zhuān)家參考各項(xiàng)指標(biāo)做增速預(yù)測(cè)，2015年康萊特注射液勢(shì)必超越目前銷(xiāo)售18億元的康艾注射液（長(zhǎng)白山制藥），成為國(guó)內(nèi)排名第一的中藥抗腫瘤針劑。

二、培訓(xùn)經(jīng)歷

1、2012年6月昆明新機(jī)場(chǎng)長(zhǎng)水機(jī)場(chǎng)投入運(yùn)營(yíng)，漂亮大氣現(xiàn)代的航站樓，不久卻迎來(lái)了連續(xù)數(shù)天大霧彌漫，旅客多次拒絕登機(jī)以及機(jī)場(chǎng)部門(mén)間協(xié)作不力的情況連連發(fā)生，全國(guó)嘩然。在此情況下，受機(jī)場(chǎng)建設(shè)集團(tuán)委托和咨詢(xún)公司邀請(qǐng)，與多位咨詢(xún)顧問(wèn)和航空運(yùn)營(yíng)管理專(zhuān)家一起探討解決方案，并承擔(dān)部分危機(jī)處理和跨部門(mén)協(xié)作課題研究培訓(xùn)工作。在多方努力下，目前長(zhǎng)水機(jī)場(chǎng)運(yùn)營(yíng)狀況和旅客投訴已大為改善，還給大家對(duì)美麗云南的期盼。

2、2006-2008年受清華大學(xué)青藍(lán)教育集團(tuán)委托，負(fù)責(zé)紅云紅河（云煙）集團(tuán)團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練項(xiàng)目三年，擔(dān)任首席團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練教練，負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練模塊課程體系架構(gòu)設(shè)計(jì)、師資團(tuán)隊(duì)召募組建工作。以組建教導(dǎo)團(tuán)形式，把企業(yè)核心價(jià)值觀“國(guó)家利益至上，消費(fèi)者利益至上”、企業(yè)精神“傳承和諧創(chuàng)新超越”等企業(yè)文化深入傳導(dǎo)，使紅云紅河在面臨紅塔集團(tuán)以及國(guó)內(nèi)其他煙草公司激烈競(jìng)爭(zhēng)下，團(tuán)隊(duì)理念、團(tuán)隊(duì)作風(fēng)、團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力始終列于行業(yè)翹楚地位，連續(xù)3年煙草單位團(tuán)體素養(yǎng)競(jìng)賽第一，為集團(tuán)3年市場(chǎng)占有率持續(xù)上升累計(jì)7個(gè)百分點(diǎn)，煙草板塊運(yùn)營(yíng)成本卻累積下降3個(gè)百分點(diǎn)，貢獻(xiàn)了一份力量，贏得行業(yè)尊重。對(duì)于紅云紅河這樣的巨型企業(yè)來(lái)說(shuō)，這樣的成績(jī)，每一個(gè)百分點(diǎn)都來(lái)之不易。

【個(gè)人語(yǔ)錄】：

1、目標(biāo)刻在墓碑上，計(jì)劃寫(xiě)在沙灘上！

2、政治路線(xiàn)確定之后，干部就是決定性的因素！

3、為了目標(biāo)，內(nèi)心可以強(qiáng)大到放下一切！

4、要以目標(biāo)定配置，不以配置定目標(biāo)！

5、成功者相信就會(huì)得到，失敗者得到才會(huì)相信！

【學(xué)員感言】：

狼性團(tuán)隊(duì)，清晰的目標(biāo)，強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)文化和執(zhí)行，希望更多的企業(yè)家能從黃牧春老師的課程中受益。——-河南電視臺(tái)網(wǎng)絡(luò)管理部主任李強(qiáng)

黃牧春老師培訓(xùn)充滿(mǎn)激情又富有幽默感，撕開(kāi)企業(yè)管理的弊病和硬傷劍指眉心，我深受啟發(fā)——-鄭州銀行隴西支行行長(zhǎng)馬九鐸

以前任務(wù)年年定，年年完不成，員工把完不成任務(wù)當(dāng)成了一種習(xí)慣，這對(duì)企業(yè)的執(zhí)行力是致命的。感謝黃牧春老師讓我找們到了企業(yè)達(dá)成目標(biāo)高速增長(zhǎng)的鑰匙——-宇通集團(tuán)股份副總經(jīng)理申鵬

黃牧春老師善于用巧妙方式進(jìn)行思想引導(dǎo)，使管理變得簡(jiǎn)單，執(zhí)行力強(qiáng)，我們的員工也很愛(ài)聽(tīng)，希望他贏得更多、更忠誠(chéng)的“企業(yè)粉絲”——上海景峰一部部長(zhǎng)鐘海棠

這次培訓(xùn)中，又哭又笑，情緒幾起幾落，以平時(shí)的我看自己，會(huì)覺(jué)得不可思議，但我真的感悟很多。通過(guò)這次體驗(yàn)式訓(xùn)練，我們找回了團(tuán)隊(duì)，不忘高管當(dāng)初的目標(biāo)，找回了激情和信心、彼此的支持和信任，更找回了一個(gè)強(qiáng)大的耿麗娟——唐山原創(chuàng)龍實(shí)業(yè)公司董事長(zhǎng)耿麗娟

授課風(fēng)格：

主張“上下同欲者勝”、“政治路線(xiàn)確定之后，干部就是決定性的因素”。
區(qū)別與一般老師的授課方式，為學(xué)員打造實(shí)戰(zhàn)技能和最大收獲，最大的特點(diǎn)是以實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練和教練技術(shù)見(jiàn)長(zhǎng)。

主講課程：

醫(yī)藥營(yíng)銷(xiāo)變革下的營(yíng)銷(xiāo)渠道拓展及關(guān)鍵客戶(hù)管理扶助策略
醫(yī)藥行業(yè)變革帶來(lái)的的機(jī)遇與挑戰(zhàn)
醫(yī)療狼性管理團(tuán)隊(duì)核心技能打造
醫(yī)療大客戶(hù)管理項(xiàng)目型銷(xiāo)售攻略
新形勢(shì)下醫(yī)藥代表業(yè)績(jī)突破開(kāi)發(fā)上量攻略
狼性醫(yī)藥營(yíng)銷(xiāo)高增長(zhǎng)攻略及管理工具應(yīng)用

培訓(xùn)客戶(hù)：

統(tǒng)一潤(rùn)滑油、工商銀行、紅云紅河集團(tuán)、錦江大酒店、寶鋼集團(tuán)、西電集團(tuán)、住友（日資）、小松機(jī)械、內(nèi)蒙古維多利商場(chǎng)、江蘇常茂化工集團(tuán)、江蘇建筑設(shè)計(jì)院、平安保險(xiǎn)、新華保險(xiǎn)、建設(shè)銀行、廈新電子、貴州益佰醫(yī)藥、上海景峰制藥、大連金港制藥、蘋(píng)果園家裝、盤(pán)龍賓館、綠洲大酒店、東川電力、金雅利服飾、云南煙草科技園、馬老表-云南天方食品、來(lái)淘寶商貿(mào)、晉康地產(chǎn)、華飛地產(chǎn)、云南皓業(yè)電子、華立集團(tuán)、浙江康萊特集團(tuán)、揚(yáng)子江藥業(yè)、魚(yú)躍醫(yī)療、四川衛(wèi)視、昆明機(jī)場(chǎng)集團(tuán)、萬(wàn)科……