<ul id="8eaoi"></ul> 培訓受眾:
想讓你們的員工在每日的工作中都富有激情的公司企業……想讓你的員工每一步都加快一點點……
課程收益:
提高 改善你的團隊士氣。讓你的團隊充滿活力。為人生導航……
課程大綱:
-鼓掌：從鼓掌中說明團隊是怎樣形成的，什么是團隊精神……
--大母指原理：指責與贊揚
--啞巴買剪刀。我們要能夠發現別人的長處。不要停留在自己為中心的思維方式上。
--你聽我說：我說什么你聽明白了嗎？為什么不能照我的意思去做呢？做的結果是什么樣呢？你注意聽了嗎？我講的方式是否出現問題了呢？我要怎么講呢？
給出的目標任務一定要簡單、清晰、明確重點，并給其方法……
--工作心態自檢：
--結果導向：做事一定要有結果，結果一定要有價值。沒結果的時候就要去創造結果……
外包思想說明--上班不是拿工資的理由
事情要的是結果,不是理由。
我已經按照您說的做了 態度≠結果
我已經盡最大努力了 任務≠結果
我該做的都做了 職責≠結果
但――沒有做到就是沒有結果！
完成任務是對程序、過程負責
收獲結果是對價值、目的負責
“想的永遠都是問題，做的才是結果”
結果是誰要的――客戶
結果要有什么――價值
結果有什么用――交換
“每一個執行者在工作中都是要“行動”！”
“行動”前要明確目標（計劃）<案例一>
“行動”時要不折不扣的執行（實施）<案例二>
“行動”時要注意方法（檢查）<案例三>
“行動”后要總結“結果”（修正）<案例四>
P-D-C-A
“沒有卑微的工作，只有卑微的態度”
“把公司做大，才能把自己做好“強”！
把自己推向“最”（第一）：
*關注細節：“中國人口有13億，不管多么小的問題，只要乘以13億，那么就成為了很大很大的問題……”
--怎么做：
--換位思考：
--你認識自己嗎？
--營銷自己
