l 曾任世界500強企業(yè)貝塔斯曼傳媒集團人力資源助理、經(jīng)理、總監(jiān)
l 曾任波士頓咨詢集團(BCG)項目經(jīng)理
l 阿里巴巴 管理咨詢顧問
l 華為技術(shù) 課程開發(fā)顧問
l 中國人民大學(xué)管理學(xué)碩士
l 北京大學(xué)、浙江大學(xué)、武漢大學(xué)、吉林大學(xué)、華中科技大學(xué)合作講師
l 中國職業(yè)經(jīng)理人協(xié)會理事
l CIF中國引導(dǎo)技術(shù)研究院認證導(dǎo)師
l 企業(yè)成長教練,國際注冊專業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)師
l 企業(yè)全面解決方案解決實戰(zhàn)派管理專家
資深管理顧問,從事企業(yè)管理和顧問工作15年,為阿里巴巴、華為技術(shù)、新東方等超過20家知名企業(yè)提供階段性或長期顧問服務(wù),為近500家企業(yè)提供過培訓(xùn)服務(wù)。
風(fēng)趣幽默,用通俗的語言傳遞實用方法,可讓任何文化層次的學(xué)員輕松理解。善于在導(dǎo)入方法的基礎(chǔ)上挖掘參與者智慧,最終將方法與企業(yè)實際結(jié)合,得出可直接落地生根的操作策略或方案。
l 戰(zhàn)略課程(課程/工作坊)
1. 《戰(zhàn)略執(zhí)行落地》
2. 《戰(zhàn)略規(guī)劃》
3. 《戰(zhàn)略解碼》
l 階梯管理(針對中高層管理者)
一階(從初任者到勝任者)
v 《管理者角色轉(zhuǎn)型》(獨家版權(quán)課)
v 《管理基礎(chǔ)六技能》(獨家版權(quán)課)
二階(從勝任者到帶領(lǐng)者)
v 《下屬的輔導(dǎo)與培養(yǎng)》(獨家版權(quán)課)
v 《管理者情商人際影響力》
三階(從帶領(lǐng)者到協(xié)同者)
v 《多部門協(xié)同增效》
v 《管理者非職權(quán)影響力》
l 專項管理課程(針對單一場景有要求的學(xué)習(xí)者)
1. 《情境領(lǐng)導(dǎo)》(版權(quán)課)
2. 《關(guān)鍵對話---沖突管理》
3. 《員工輔導(dǎo)與激勵》
4. 《高效管理溝通》
5. 《高效授權(quán)管理》
6. 《領(lǐng)導(dǎo)者五項行動》(版權(quán)課)
7. 《賦能績效管理的七大技能》(獨家版權(quán))
l 工作坊
1、戰(zhàn)略工作坊
2、領(lǐng)導(dǎo)力工作坊
候震老師服務(wù)客戶
【部分客戶】 世界500強:華為技術(shù)、阿里巴巴、中國移動、中國石油、中國石化、中國鐵道科學(xué)院、中興通訊、中國電子科技集團、中國交通集團 能源行業(yè):新奧集團、美錦能源集團、九江萍鋼鋼鐵、大冶金屬、經(jīng)石油品、 科技行業(yè):、大金空調(diào)、海信集團、中國鐵路總公司、多彩貴州網(wǎng)、鼎邦科技 生產(chǎn)行業(yè):云南中煙、方大特鋼、九江萍鋼、東風(fēng)汽車、揚子江藥業(yè)、四環(huán)藥業(yè)、四川景云祥、大冶有色、馳宏鋅鍺 金融保險:工商銀行、浦發(fā)銀行、中國銀行、農(nóng)業(yè)銀行、鄭州中原銀行、中業(yè)金服、百年人壽,中荷保險 農(nóng)業(yè):佳沃、綠都肥業(yè)、萬家歡集團、天成集團、 教育行業(yè):新東方、聚成控股、領(lǐng)跑者集團、南京政府研修班、連云港政府研修班、北京大學(xué)、武漢大學(xué)、吉林大學(xué)、浙江大學(xué)、華中科技大學(xué) 其他行業(yè):奧特萊斯、國家煙草專賣局、廣西煙草專賣局、紅塔集團、云南公路股份、巨善生物、廣州創(chuàng)義美、箭牌衛(wèi)浴、新食品傳媒、云南能投集團、漢唐電子、智達鞋材、百度明珠、經(jīng)石油品、洛染股份、河南田秀才、云高速等等。
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