8090后員工管理與激勵

課程目標

1、了解8090后的特征 　　2、了解8090心目中的好領導標準 　　3、掌握8090后管理基本原則 　　4、學會運用8090后管理的方法

課程大綱

課程大綱：

　　一、了解8090后
　　1、8090后社會背景
　　2、8090后家庭背景
　　3、8090后教育背景
　　4、8090后主要壓力

　　二、8090后心目中的好領導
　　討論：8090后的好領導標準
　　1、管理與領導
　　2、迎合與引導
　　3、規范與帶動
　　4、批評與激勵

　　三、8090后溝通方法
　　1、影響人的基本邏輯
　　2、同理心溝通的原則
　　3、說服的技巧

　　四、8090后的激勵
　　1、馬斯洛需求層次理論
　　2、八大激勵手段
　　目標激勵    示范激勵    尊重激勵    參與激勵
　　榮譽激勵    關心激勵    競爭激勵    成就激勵

　　五、做個好教練
　　1、情緒管理
　　2、期待原理
　　3、教練基本原理
　　4、教練基本方法