1. 理解企業(yè)戰(zhàn)略制定的過程
? 企業(yè)發(fā)展過程中的平衡
? 第一條,業(yè)務管理:市場、客戶、產(chǎn)品、運營
? 第二條,組織管理:戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)、職位、人員
? 理解兩條主線在企業(yè)發(fā)展過程中的相互支撐與推動作用
? 企業(yè)成功的要素:戰(zhàn)略和組織能力的融合
? 組織能力的內(nèi)涵
? 案例講解:組織能力在推動企業(yè)目標實現(xiàn)的作用
? 企業(yè)戰(zhàn)略制定的構(gòu)成要素
? 外部因素:宏觀政策、行業(yè)特征、競爭對手
? 內(nèi)部因素:人力資源、財務資源、市場資源、產(chǎn)品資源等
? 制定戰(zhàn)略的工具介紹
? SWOT工具介紹
? 案例介紹:某公司制定戰(zhàn)略的過程介紹
? 案例介紹:某公司戰(zhàn)略的結(jié)論
2. 基于企業(yè)戰(zhàn)略制定人力資源規(guī)劃
? 基于以上某企業(yè)戰(zhàn)略交流討論:企業(yè)戰(zhàn)略對人力資源管理的影響
? 企業(yè)經(jīng)營目標與戰(zhàn)略對人力資源規(guī)劃的影響
? 人力資源管理規(guī)劃對人力資源管理各項活動的指導意義
? 深圳某公司案例展示:人力資源規(guī)劃流程說明
? 人力資源需求預測,方法與工具介紹
? 德爾非法具體介紹
? 實際案例展示:一元線性回歸和二元線性回歸方法介紹
? 深圳某公司案例介紹:人力資源規(guī)劃的方法和工具
3. 基于人力資源規(guī)劃制定其它人力資源管理活動規(guī)劃
? 制定招聘規(guī)劃的思路和方法
? 預測人員流失率,包括淘汰人數(shù)
? 基于總?cè)藛T規(guī)劃預測全年凈流入人員,并分解到月份和部門
? 基于各職能需求制定招聘策略:時間、渠道等
? 制定培訓規(guī)劃的思路和方法
? 基于人員總規(guī)劃制定整體培訓策略
? 基于新員工入職時間制定新員工培訓計劃
? 制定人才發(fā)展規(guī)劃
? 基于人員盤點結(jié)果制定人才發(fā)展規(guī)劃
? 案例展示:某公司人員盤點的結(jié)果應用