新形勢下企業的“活法”與員工的“干法”

對象

企業全體職工

目的

讓所有管理人員明確在當前的形勢下企業該如何進行改革創新，快速構建適合自己企業的持續盈利系統和構建鮮明的企業文化，為企業創造價值，為員工樹立榜樣！讓所有的員工明白在當前的形勢下，正確認識人生的意義和工作的價值，從而精誠團結、熱愛工作、敬業愛崗、拼搏奉獻、開拓創新、精益求精！最終使得全體干部制動萬眾一心、眾志成城，形成強大的合理和戰斗力，推動企業快速持續健康的發展！

內容

課程大綱：

1、新形勢下企業面臨的挑戰與發展的瓶頸

⑴ 新形勢下企業面臨的十大挑戰與瓶頸

⑵ 企業突破發展瓶頸的的六大策略

⑶ 新形勢下企業經營管理的十大突破

⑷ 如何找到企業“以不變應萬變”的金鑰匙

2、新形勢下企業的“活法”與員工的“干法”

⑴ 新形勢下企業的六大“活法”——稻盛和夫的經營之道

⑵ 新形勢下企業員工的六大“干法”——稻盛和夫的管理之道

⑶ 員工缺乏激勵的九大原因

⑷ 員工激勵十大策略

⑸ 管理人員常犯的錯誤及應對措施

3、新形勢下經理人必須具備的素質、能力、精神和習慣

⑴ 新形勢下經理人必須具備的八大素質和能力

⑵ 新形勢下經理人必須具備的八大精神和習慣

⑶ 如何塑造不斷推動企業快速發展前進的企業靈魂

備注：本課程將根據貴企業的實際培訓需求予以適當調整，形成專為您量身定制且唯一適合您企業的解決方案。