設備管理是企業經營八大靈魂之首

對象：

企業各部門中高層管理人員

目的：讓企業了解設備管理在企業經營中的重要性

內容：

歷史以來，所有的企業都只是把設備部門劃分為一個后勤服務部門，只是修設備和維護設備而已。

而在企業的經營中，大家都認為，生產、銷售等部門才是企業經營發展的關鍵部門。

本課程將通過企業各大部門的工作職責與業績的實現，與設備部門的密切關系，進行分析，更有力的證明-設備管理是企業經營八大靈魂之首，以引導企業及時的調整企業組織架構，使設備管理在企業中發揮更大的作用。

通過本課程的學習，學員可以學到：

1、     銷售部門是如何應用設備部門成果，來實現了好的銷售業績；

2、     生產部門又是如何通過設備部門的努力做出高質、高產的產品，實現低成本運作；

3、     財務部門是如何通過設備部門的通力給老板一張張滿意的報表和利潤；

4、     采購系統又是如何在設備部門的配合下，購買到經濟、實用的設備，降低了公司的生產成本；

5、     研發、工藝部門是如何在設備部門的配合下，研發出更好的產品，如果作出更加合理的工藝標準備；

6、     質量部門又是如何利用設備部門的努力，保證了公司出去的產品品質；

7、     人事行政部門，是如何在設備管理部門的配合下，控制人員流動性、以及如何實現了全員維護管理；

8、     設備管理部門是如何幫助各大部門做出更好的業績；

企業之魂-設備管理是專家本人的工商企業管理研究生畢業論文，同時還獲得第八屆中國設備工程專家年會優秀論文獎，以及全國設備管理創新成果一等獎。

本課程是以專家老師二十年的工作經驗與案例為教程，切合實際、生動、易學、易懂，學員通過學習后完全可以在自己的公司運行。

專家簡介：何盛斌，中國設備工程專家庫-高級專家、中國設備管理協會實戰派專家、中國設備專家網特聘專家、國際注冊機械工程師中級、機械維修鉗工技師、電器維修技師、中國國家人才庫機電行業高級人才、機電一體化專業畢業、工商企業管理碩士；從事設備管理二十年，先后在港資、美資、臺資、日資、私營上市公司、民營企業擔任設備經理、總監等職務；曾從事的行業相當廣范，如：五金、塑膠、電鍍、噴涂、紙箱、印刷、模具、PP文具、手袋、帳篷、醫藥制造、燒烤箱、汽車配件、電器、緊固件（螺絲）、機械制造、食品制造等行業；他所研究的《以企業經營效益為中心的設備管理體系》于2014年在第八屆中國設備工程專家高峰論談會上獲得優秀論文獎、于2015年獲得全國設備管理創新成果一等獎；同時他研究的《如何實現年降維修費70%的驚人奇跡》獲得全國設備管理創新成果二等獎；《企業之魂-設備管理》是《以企業經營效益為中心的設備管理》的升級版;2015年被中國聚師平臺評為《2015中國品牌講師》，同時被中華講師網評為《中華講師網100強講師》,163網《2015誠信講師》。