提高勝任力的知人善用密碼

課程大綱

序號課程目錄內容時間表導入HR六大模塊  關心問題自己的工作風格一、人的行為傾向 1、行為是有傾向的認知心理學評測畫圓圈、

十指交叉習慣

環抱手臂測試 2、認識不等于了解刻板效應 (南北方、新舊版西游記)

首因效應

近因效應

光暈效應

2幅錯覺圖片 二、DISC行為科學體系DISC前世今生起源與發展

行業應用

四分法研究 DISC風格理論兩個緯度：人事、快慢

兩個特點：易讀，精準三、如何運用DISC知人=知己知彼認識自己了解自己 能力、價值觀（載人測試）、志趣（三圈式）

你是哪種動物

典型人物性格優劣分析

思考：哪類人適合做領導、銷售、HR 發展自己調整自己疑人偷斧、改字故事

兩個說明：比例不同

是特點沒有好壞

是可變的行為風格，彈性如體檢指標

“不為自己找借口” 提升對人的敏感度**行為看動機

（距離、微表情、肢體）不同特質的人不同的崗位了解別人理解別人過紅燈差異

“不為別人貼標簽”

HR職場鉆石法則 三、如何運用DISC善任-人崗匹配個人放對位置,平凡變卓越

惠王故事

韓寒

員工敬業度因素

崗位設計 團隊有效互動，壓力變力量團隊搭配合做組合（西游記團隊DIS分析）角色無大小

從他人角度出發，善用其才 總結1、2、3、41個工具

2個緯度

3個金字

4個類型