卓越領導力

課程大綱

一、課程前言

為什么IQ高的人并不都是成功者？

為什么智力平庸的人反而取得成功？

20%的IQ（智商） 80%的EQ（情商）=100%的成功

揭示：從分析國人的種種EQ問題入手，揭示出：EQ真正決定管理的成功！

案例鮮活生動、分析鞭辟入里，使所有學中員在盡享趙晉老師幽默風趣的培訓風格之余，更有醍醐灌頂、如飲甘露之感。

二、課程收益

加深對自己的情商的清晰認知，認識到自己的長處和短板

能說出為什么情商在提升自己領導效果上可能比智商、專業能力更重要

學習運用具體的方法、技巧來提高自己的情商能力

學習運用情商能力來提高管理和影響他人、團隊的效果，從而實現組織的目標。

四、課程時間及對象：

課程時間為2天（12小時）

授課對象：主管、經理、儲備干部等。

五、培訓形式 教案講授、案例分析、情景演練、管理活動、角色扮演、小組討論等

六、課程大綱

**部分：情商與領導力

1.什么是情商

2.什么是領導力

3.案例分析：我感到很失敗

4.管理之道在于經營人心

5.經典心理學實驗與人性分析

第二部分：知己知彼

1.員工要什么

2.走進年輕員工的世界

個性

價值觀

行為模式

3.管理者要什么

效率

效能

心理預期

第三部分：實施人本管理

1.如何激勵部下

2.如何堅守制度又讓人心服

3.讓部下優秀又不威脅你

第四部分、以人為鑒：怎樣是成功的領導者？（案例、講解與討論）

1.不同場景的領導：企業界經典案例展示（各種典型的領導風格）

2.什么是有效的領導力？

3.為什么是有效的？

4.你看到的執行力是什么？

我是怎樣的？

1.能力量表評估：

2.性格量表

3.經典案例分析

什么是**團隊？

領導是怎樣練成的？

1.領導力的成長與發展變遷

2.性格的成長與發展

第五部分：壓力應對與積極心態

1.認識壓力

壓力的來源：認識壓力

情緒的ABC理論

2.陽光心態――提高情商

了解自我：壓力的感受？

分析不同的人對壓力感受差異

認識自我對壓力的感受與應對方式

3.積極應對壓力

如何治療拖拉癥？

積極策略與回避策略

問題中心與情緒中心