國學智慧與修為（第一卷）

       國學智慧與修為（第一卷）

                               王陽明心學與管理者心法——知行合一

課程亮點：

亮點一：精彩貫穿王陽明五大學問：

儒家實現有我，道家實現無我，佛家實現出世，兵家實現入世，易經趨吉避兇

亮點二：萃取王陽明心學六大工具：

1、靜坐  2、坐忘 3、禪定  4、轉移  5、杠桿  6、陰陽五行

課程背景：

事業(yè)競爭激烈，壓力山大，又該如何突破自己的發(fā)展瓶頸？

王陽明是歷史上著名的思想家、文學家、哲學家、軍事家和教育家，被稱為立德立言立功一“完人”。他精通儒釋道和兵法易經，創(chuàng)立的心學是中國文化思想史上的一座高峰。古今中外，有無數大人物受益于王陽明心學而事業(yè)成就，人生圓滿。

課程目標：

1、解讀致良知、心即理、知行合一，提升管理者的事業(yè)修為

2、培養(yǎng)內心強大的君子人格，提升管理者的領導力和執(zhí)行力

3、掌握心學靜坐、心學呼吸、心學處事等方法，提升管理者的創(chuàng)新能力

課程對象：

1、總裁辦、研修班、企業(yè)各級管理者

2、企業(yè)重點培養(yǎng)的干部、國學愛好者

課程時長：1—3天， 8小時/天

課程提綱：

一、內圣外王，管理者的大成境界

1、儒釋道，管理者的內懷錦繡

2、兵法易，管理者的外修王道

3、心即理，管理者的心法再造

4、三不朽，管理者的終極成功

5、四事規(guī)，管理者的自我管理

6、五溺說，千錘百煉一朝頓悟

案例：王陽明的天泉證道

案例：曾國藩問道王陽明

案例：王陽明的青春時代

案例：王陽明的龍場悟道

二、知行合一，管理者的心法精髓

1、自己不動心，直面毀譽和成敗

2、讓別人動心，心學的取勝之道

3、致良知，貫通想法和做法

4、事上練，實現心動到行動

5、四句教，新三觀和方法論

案例：鄭州好嘉利董事長王偉慶致信客戶

案例：海航集團對王陽明心學的文化實踐

案例：王陽明治理廬陵縣，刁民變成良民

案例：王陽明平叛朱宸濠，直面誣陷打擊

三、此心光明，管理者的圓滿人生

1、修行無體，如何做到工作中修行

2、責人責己，如何兼顧適宜和大愛

3、天地人和，如何營造完美的情商

4、實現無我，如何突破內心的瓶頸

5、視聽言動，如何呵護好點滴功夫

6、心學之勇，如何臨大事無所畏懼

                                        國學智慧與企業(yè)管理

課程背景：

企業(yè)管理的提升必須基于一套符合人性規(guī)律的標準和一條便于遵循實踐的路徑，而歷經幾千年驗證的國學智慧正是為我們提供了這樣一條修齊治平的通道。因為：思維改變方法，素養(yǎng)改善能力，方法和能力直接會改變結果。

本課程將“企業(yè)管理”的觸角分別與儒家、道家、佛家、兵家和易經等國學精髓進行多角度的契合與解讀，深入淺出，以達到學以致用、提升經營和管理的目的。

課程目標：

1、以前瞻的高度，提升領導者的國學素養(yǎng)和領導藝術

2、以新鮮的視角，點化領導者的管理風格、事業(yè)情商、修身養(yǎng)生、溝通情商等

3、以智慧的論據，講解儒釋道兵家以及易經精髓對領導者修身齊家治企的啟示

課程對象：

1、總裁班、企業(yè)核心層領導

2、企業(yè)重點培養(yǎng)的中層干部

課程時間：1-3天，8小時/天

課程提綱：

一、儒表法里，領導者的內圣外王

1、面對上級：先敬其事，后謀其食

2、面對下級：正人正己，不令而行

3、面對父母：孝為根本，不做愚孝

4、帝王之師：法術勢器與經營管理

5、做足內功：制度如火，流程如渠

6、領導藝術：法莫如顯，術不欲見

7、境界提升：敬業(yè)心齋與工匠精神

8、面對心靈：真誠慎獨，敬天愛人

9、面對命運：內外兼修，君子三畏

10、面對逆境：獨立不懼，遁世無悶

11、面對成功：自立立人，自達達人

12、面對集體：和而不同，群而不黨

案例：演講大賽冠軍的取勝原因

案例：女總統(tǒng)樸槿惠的人格魅力

案例：解讀曾國藩湘軍致勝之道

案例：解讀董明珠的經營與管理