?  華為集團培訓體系建設主管

?  中國政法大學制度學研究院高級講師

?  “中國千人獵頭精英團”總教練

?  國家二級人力資源管理師

?  中國政法大學制度學研究院高級講師

?  國際二級心理咨詢師

【個人簡介】

韓老師有著17年民企/外企，甲方/乙方人力資源實戰，曾在Manpower、華為集團、翰德智庫集團、中國獵盟等大型知名企業擔任行業中國獵盟獵頭總教練、戰略培訓體系建設主任、人力資源總監、首席培訓講師、心理咨詢師、職業生涯規劃師、戰略研究員、《這里招聘網》創始人等多個職務！

韓老師有著12年授課經驗，培訓學員累計人數超過10000人。

【主講課程】

人力與管理類：

《薪酬全績效-KSF的企業實際落地》

《企業管理的陰謀陽謀-鬼谷子智慧》

《人才供應鏈的建設與應用》

《戰略地圖-組織地圖-員工心智圖》

《華為管理體系的適應性嫁接》

《華為高效工作法》

《溝通從來不簡單--關鍵對話》

《非HR的人力資源管理》

《勝任力模型搭建及應用》

《面試官--別被思維面試者忽悠》

《華為高品質溝通與項目里程碑計劃》

《華為的自管理工具和善于學習》

《華為的時間軸意識與執行力》

《華為的敏捷思維與工作執行指導》

《經營企業的第一要務--識人辯物》

《獵頭的結果導向借鑒》

《戰略思想-戰略地圖-學習地圖-績效考核的思路》

《思維導圖的人力資源應用》

《企業級培訓體系搭建和實施》

《獵頭思維的企業招聘移植》

《人力資源生態體系--人才地圖》

【授課風格】

l啟發式、引導式、演練式教學。倡導培訓講師是學員學習的催化劑，引導學員的智慧機體的開發，重視老師與學員之間的交流討論，擅長實際個人案例舉例、啟發個人的批判思維和差錯神經的修復，揭示邏輯思維謬誤，養成個人工作的結構思維和敏捷思維。貼近現實，提升實戰能力，與學員交流和催化經驗的分類和梳理，解析具體工作中的疑難問題，不搞自嗨，不講成功學，互動式解決學員提出的問題；

l講課思路清晰，觀點嚴謹，邏輯經得起推敲，善提學生親身經歷的案例。去偽存真，緊緊把握企業人才與管理的動物機體仿生學，結合企業人才與管理實際，輔以暮鼓晨鐘的引導思考的教學方式，課程如滋滋山泉，潤神潤心。通過對理論的生物機能排比化，使學員容易理解和掌握，啟發學員探索企業人才與管理的規律，催化學員形成自適應的知識體系，讓學員意猶未盡。

【服務客戶】

四方集團、四維圖新、金風集團、龍源集團、華夏天信、浪潮集團、晉商協會、國家電網、電科院、平安銀行、啟迪集團、家樂福（中國）、梅賽德斯-奔馳、同方電子、東藍數碼、國電南自、中電裝備物聯網研究院、七匹狼男裝、京東方茶谷、海瀾之家、山西建邦集團、榮信電力電子、民生銀行總公司、招商銀行北京分公司、中原信托、中國人壽山西分公司、晉商銀行、太重集團、長安汽車、福田汽車、太鋼集團、國鼎橋通信、通號集團、瑞斯康達、華勝天成、拉卡拉、安世亞太、英利新能源、中科宇圖、東方通信、石化盈科、千方集團、京儀綠能、北斗星通、北信源、超圖科技、大北農。