<ul id="8eaoi"></ul> 時間管理、工作組織與計劃技巧
單元
內容
教學方式
時長
一
引言
開場與介紹
學習目標和學習方式
講解，活動
0.3小時
二
挑戰成效的障礙
主次不分、
目的不清、
缺乏計劃與條理等
……
錄像
討論
0.8小時
三
幾個重要理念
時間管理即選擇管理
制變與應變
效率與成效
從結果出發
澄清工作目的
講解
討論
練習
0.7小時
四
優先矩陣，區分重要與緊迫
時間記錄表的使用
優先矩陣，區分重要與緊迫
二八原則
尋找前瞻性、根源性事件
講解
案例研討
小組討論
個人練習
1小時
五
事件分類處理，每日計劃
4D原則
借助系統進行授權
優先管理的核心原則
每日工作計劃制訂
講解
討論
練習
1.6小時
六
中長期計劃，建立個人管理系統
清理桌面
授權跟進
溝通記錄
月計劃與大腦圖
尋找關鍵成果領域并制訂目標
講解
練習
討論
1－2小時
七
計劃技巧
幾個計劃因素
制訂計劃的步驟
制訂目標
講解
練習
討論
1.5-2.5小時
八
總結
時間管理技巧的綜合運用
制訂行動計劃
錄像
討論與分享
個人練習
0.8小時
單元
內容
教學方式
時長
一
引言
開場與介紹
學習目標和學習方式
講解，活動
0.3小時
二
挑戰成效的障礙
主次不分、
目的不清、
缺乏計劃與條理等
……
錄像
討論
0.8小時
三
幾個重要理念
時間管理即選擇管理
制變與應變
效率與成效
從結果出發
澄清工作目的
講解
討論
練習
0.7小時
四
優先矩陣，區分重要與緊迫
時間記錄表的使用
優先矩陣，區分重要與緊迫
二八原則
尋找前瞻性、根源性事件
講解
案例研討
小組討論
個人練習
1小時
五
事件分類處理，每日計劃
4D原則
借助系統進行授權
優先管理的核心原則
每日工作計劃制訂
講解
討論
練習
1.6小時
六
中長期計劃，建立個人管理系統
清理桌面
授權跟進
溝通記錄
月計劃與大腦圖
尋找關鍵成果領域并制訂目標
講解
練習
討論
1－2小時
七
計劃技巧
幾個計劃因素
制訂計劃的步驟
制訂目標
講解
練習
討論
1.5-2.5小時
八
總結
時間管理技巧的綜合運用
制訂行動計劃
錄像
討論與分享
個人練習
0.8小時
