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1.5S的起源、含義及作用
2.實施5S之六大功效
3.5S是現代企業的必修課
第二部分：5S活動的六大認識誤區和正確認識
1.工作太忙，沒時間做5S
2.我們公司的現狀已經很好了
3.5S活動看不到經濟效益
4.5S活動不就是檢查嗎
5.5S活動是靠員工自發開展的
6.5S就是把職場打掃干凈
第三部分
: 5S
的要領與推進的重點、難點
1.整理的推進重點及難點
2.整頓的推進重點及難點
3.清掃的推進重點及難點
4.清潔的推進重點及難點
5.素養的推進重點及難點
6.5S推進八大要訣
第四部分：如何導入有效的5S管理系統
1.5S推進組織與宣導
2.5S與各管理系統的關系
3.如何處理內部抗拒
4.推行成功與失敗因素檢討
5.5S成功實施之八大管理技巧
7.5S的糾正與預防措施及跟蹤
附件:5S常見工具表單
