《激勵(lì)團(tuán)隊(duì)不用錢(qián)》

課程大綱：

? 為了激勵(lì)員工，你該改變員工還是改變你的公司？
? 員工都有自我激勵(lì)的本能，你要做的就是利用這一本能去激勵(lì)他們，甚至不需花費(fèi)
分文。

? 阻礙員工實(shí)現(xiàn)自我激勵(lì)的 10 大要素
? 要調(diào)動(dòng)員工自我激勵(lì)的本能，要發(fā)掘真正的激勵(lì)因素，在公司內(nèi)部進(jìn)行一些有效的
改革，以贏取員工的自我激勵(lì)。

? 激發(fā)員工自我激勵(lì)的 10 大要訣
? 通過(guò)清除非激勵(lì)因素，增加無(wú)成本激勵(lì)因素，利用企業(yè)員工的內(nèi)在欲望，實(shí)現(xiàn)最大
激勵(lì)度以及生產(chǎn)率。
課程特色：

◆實(shí)戰(zhàn)性：課程講師具有多年的團(tuán)隊(duì)組建及團(tuán)隊(duì)管理工作經(jīng)驗(yàn)，具有豐富的理論底蘊(yùn)
和實(shí)操技 巧。課程使用的案例全部來(lái)自講師本人的親身經(jīng)歷或咨詢案例，具有很強(qiáng)的
實(shí)戰(zhàn)性和可操作性。

◆互動(dòng)性。課程采用互動(dòng)式教學(xué)，內(nèi)容包括生動(dòng)的案例研討、視頻分析和情景演練，
能夠有效加深學(xué)員對(duì)所學(xué)內(nèi)容的理解和實(shí)際轉(zhuǎn)化能力，現(xiàn)學(xué)現(xiàn)會(huì)，現(xiàn)學(xué)現(xiàn)賣(mài)，達(dá)到立竿

見(jiàn)影的效果。

◆針對(duì)性。課程講師具有多年的服務(wù)業(yè)機(jī)構(gòu)工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)團(tuán)隊(duì)管理中所存在的障礙、
誤區(qū)有切身的體會(huì)和深刻的感悟，善于分析和解答學(xué)員面臨的各種實(shí)際問(wèn)題，能夠與學(xué)

員形成共鳴和更好的交流，從而使學(xué)員獲得實(shí)際的收益。
課程時(shí)間：一天（6-8 小時(shí)）

課程對(duì)象：企業(yè)/團(tuán)隊(duì)中擔(dān)任管理角色的人員

課程收益：

上述課程是由著名管理咨詢專家郭慶雷先生根據(jù)豐富的國(guó)內(nèi)外機(jī)構(gòu)工作、管理經(jīng)驗(yàn)，結(jié)
合
行業(yè)現(xiàn)狀打造而成。對(duì)處于組建、擴(kuò)展或日常運(yùn)營(yíng)等不同階段的團(tuán)隊(duì)，提升團(tuán)隊(duì)管理技
巧，提
升團(tuán)隊(duì)氛圍，穩(wěn)定團(tuán)隊(duì)心態(tài)具切實(shí)效果。