設備管理與維護TPM

課程目標

投資收益： 1、掌握TPM活動的思想精髓 2、系統學習TPM的主要內容和推廣的實務方法 3、詳細學習企業如何成功地導入TPM的具體方法 具體步驟、方法和關鍵點，從而促進TPM活動的順利開展

課程大綱

 培訓內容：

模塊一、了解全員設備管理TPM

1、中國企業為什么需要TPM

2、世界500強的秘密武器：TPM運用

3、TPM的思想及目標

4、TPM的八個支柱


模塊二、TPM的二十五個法寶

1、5S與自主保養11法寶

2、計畫保養8法寶

3、個別改善3法寶

4、間接部門效率2法寶

5、安全管理1法寶


模塊三、設備專業保全實務

1、設備管理重要性:觀摩5

強

2、什么是直升飛機式設備管理

3、制訂保全方針戰略及體系

4、如何制訂設備管理及PM基準

5、如何編制保全日歷

6、保全工事的準備方法

7、突發故障的分析管理

8、設備臺帳履歷的管理

9、無故障管理方法

1
、建立科學的設備月報制度

11、設備的初期管理


模塊四、全員設備自主管理

1、設備的8大浪費

2、自主管理7階段

3、如何開展設備的初期清掃

游戲：查找設備潛在缺陷

分享：大量活動事例


模塊五、如何展開設備管理的活動

1、企業的16大及24大LOSS

2、如何預測故障的發生？

3、故障
化有何秘訣？

4、 瞬間停止故障的改善程序—如何提升員工保全技能？


模塊六、讓設備長期處于佳狀態

1、如何使員工全力以赴？

2、可視化看板管理的5大功效

3、TPM導入步驟


模塊七、課程回顧與現場指導