<ul id="8eaoi"></ul> 第一篇：理念篇
概述：企業是靠什么生存和競爭？
第一節：產品成本構成
第二節：5S決定產品成本
第三節：現場隱形殺手
第二篇：行動規劃篇
第一節：5S鼻祖
第二節：5S是企業管理的基礎
第三節：5S實施后的效果（案例分享）
第四節：5S八大目的作用
第五節：整理實施要點
第六節：整頓實施要點
第七節：清掃實施要點
第八節：清潔實施要點
第九節：素養實施要點
第三篇：立即行動篇
第一節：實施步驟
第二節：建立基準
第三節：成立團隊
第四節：宣傳保障
第五節：可視管理
第六節：紅牌作戰
第四篇：降低成本篇
第一節：算流水
第二節：減動作
第三節：壓搬運
第四節：十大法
第五篇：效果檢驗篇
第一節：成果發布
第二節：改善策略
