目標管理

課程目標

1．理解目標管理的基礎知識 2．掌握目標制訂、目標分解和目標評估的方法 3．有效提升工作效率。

課程大綱

引言：小故事：心中的教堂

**部分  目標管理概述                             Day1上午

1.1何謂目標管理

1.2目標管理五要素

1.3我們為什么不愿意設定目標？ 

1.4目標管理的作用

1.5目標的威力

案例分析、模擬演練、頭腦風暴

第二部分  目標管理的四步驟

2.1制定目標4大原則

2.2設定目標的4個步驟

2.3如何制定工作總目標

練習：幸福家庭或快樂人生等

第三部分  目標分解三個方法

3.1目標分解的原則

3.2撥洋蔥法

3.3多叉樹法

3.4、思維導圖法

練習：兩年內升一級、部門工作計劃設定等

案例分析、模擬演練、頭腦風暴

第四部分  目標管理的追蹤                      Day1下午

4.1經理與小王的對話

4.2目標追蹤的原則

4.3中層經理的常犯錯誤

第五部分  目標管理的評估

5.1目標管理合理性評估

5.2目標評估的方法

設定評估的方法

判定目標達成的方法

5.3目標評估的步驟 

第六部分  專注個人目標，提高效率的5個技巧

6.1制定目標管理計劃

6.2學會授權

6.3高效的會議技巧

6.4簡化工作流程

6.5善用時間管理