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    高煒
    • 高煒高級企管咨詢顧問,國內最具實戰經驗HR專家
    • 擅長領域: 家庭教育 執行力
    • 講師報價: 面議
    • 常駐城市:錦州市
    • 學員評價: 暫無評價 發表評價
    • 助理電話: 13370590290 QQ:863028124 微信掃碼加我好友
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    卓越領導力訓練營

    主講老師:高煒
    發布時間:2021-08-10 17:01:36
    課程詳情:

    單元:課程概述
    ◆破冰活動
    ◆入宣、宣誓、分組、隊名、隊呼、士氣展示,打造“營”文化
    ◆理解領導力,建立激勵機制
    ◆心態歸零、失敗不可以重來,但成功可以彩排
    ◆突破防衛——建立優質心態
    ◆團隊建設、高效團隊的挑戰
    ◆團隊與領導力解讀

    第二單元:領袖之道——九點領導力
    ◆激情:一個有戰斗力的團隊一定是一個有激情的團隊;一個有激情的團隊一定有一個充滿激情的領導者。夢想是個人激情的引發起,愿景是團隊激情的核動力。
    ◇如何激發個人夢想
    ◇如何塑造團隊愿景
    ◇如何激勵你的團隊
    體驗活動:給你一秒針
    ◆承諾:領導品質和承諾品質成正比;重視承諾,承諾是建立領導者知名,贏得團隊成員信賴感的法寶。
    ◇什么是承諾
    ◇承諾的五個層級
    ◇如何讓你的團隊承諾目標,并全力以赴去實現。
    體驗活動:我是棒的
    ◆負責任:能力的承擔就是能力的提升,負責任不僅僅指擔當責任,更是以負責任的心態去實現目標。
    ◇負責任不僅是承擔后果
    ◇高效執行力是從愿意負責任開始
    ◇領導者如何打造一支負責任的團隊
    體驗活動:對不起,我錯了。
    ◆欣賞:欣賞就是關注,欣賞是領導者的重要特質。
    ◇每個人都擁有欣賞他人的能力
    ◇每個人都有值得被欣賞的部分
    ◇關鍵在于你是否愿意真心欣賞別人,是否真正把它發揮出來
    ◇欣賞能讓員工充分發揮潛能,從而創造佳績
    體驗式游戲:讓學員看到相互欣賞對團隊氛圍和個人成長的巨大影響
    ◆付出:付出的焦點在于對方,索取的焦點在于自已。
    ◇什么才是付出
    ◇領導者如何創建一個人人愿意付出的團隊
    ◆信任:信任就是力量,信任是建立團隊的基石,信任團隊成敗的核心因素。。
    ◇成本高的團隊是相互不信任的團隊
    ◇信任是一切團隊成員之間良好關系的開始
    ◇信任是一種能力,信任是一種心態
    ◇信任減少內耗,提高效率
    信任游戲:體驗團隊中信任與不信任有什么不同
    ◆共贏:共贏是一種心態,共贏是一種取向。
    ◇心中有氣度的領導者,才會有共贏心態
    ◇以尊重為出發點的領導者,才可能實現共贏
    ◇共贏能調動積極性,讓整個團隊全力以赴實現目標
    ◆感召:感召是人與人相互影響的過程。
    ◇感召是人格魅力的體現
    ◇感召能力越強,越能讓更多的人追隨,并全力實現共同目標
    ◆可能性:為成功找方法,不為失敗找借口,創新思路,解決實質性問題。
    ◇思想創新,方法總比借口多
    ◇意愿百分百,方法無窮大
    體驗項目:思維游戲
    ◆體驗項目:生死穿越、風中勁草

    第三單元:沖突管理——有效溝通
    ◆沖突管理——建立“和諧雙贏”內部環境
    ◇溝通與誤解
    ◇沖突管理的策略分析
    ◇沖突管理的有效方法
    ◇溝通到位,工作才到位
    ◆高效溝通——團隊高效運行的催化劑
    ◇清楚溝通障礙,理解溝通的意義,讓組織發揮更大的功能;
    ◇橫向溝通的主要角色與方式;
    ◇從全局視野出發,選擇適當的溝通方式進行跨部門溝通;
    ◇如何有效溝通,保證目標100%達成;
    體驗項目:生死穿越

    第四單元:情景模擬——七匹狼管理典故
    300個房間,1個房間有火種,2個房間有食物和水,99個房間有玉石碎片
    ◇要成就事業就必須擁有團隊
    ◇一個共同明確的目標是團隊成功的動力
    ◇團隊的好壞、強弱,是團隊成員共同的問題
    ◇團隊的動力不是用技巧來逼迫,而是用行動去感染
    ◇團隊的成功取決于成員的高度參與和領導的準確引導
    ◇經驗也是一種生產力,再**共享可以產生更大的能量
    ◇團隊發展的阻力來自于不信任和不正常的干擾
    ◇團隊中任何一位成員都有其他成員所不可替代的作用
    ◇將寶貴的經驗與更多的伙伴交流,才有可能快速的走向成功
    ◇成功的團隊都是不斷自我檢討,積極行動的團隊
    成功的團隊必須具備四大核心要素:團結(相互尊重)、信賴(加深了解)、智慧(運用知識)、協作(共同利益)

    第五單元:成功與失敗
    ◆成功也失敗一瞬間
    ◆方法比努力更重要
    ◆別說自己不可能——約翰?庫緹斯
    ◆合理的分工,角色定位的重要性
    ◆細節存在于魔鬼中
    ◆溝通≠能說會道
    ◆高效團隊解決問題的能力
    ◆領導力的展現
    體驗活動:生死穿越、風雨同舟

    第六單元:生命能量的驅動力
    ◆團隊高績效的根本:員工的心智模式
    ◆目的:用愛的心智力量化解一切難題
    ◆透過獨特活動,使受訓者深刻領悟到:信念決定行為習慣,影響績效
    ◆愛的力量,摧人淚下,改變員工的習慣成為可能
    ◆高績效產生于高效能的心智模式:信念、價值觀、行為習慣等
    ◆將愛的力量貢獻于企業與客戶,是品牌意識的佳體現
    體驗活動:生命動力、愛心

    第七單元:360度評估
    ◆改變不良習慣的法寶——以人為鏡可知得失
    ◆目的:給團隊成員每人一面看清自己真相的鏡子
    ◆江山易改,本性難移。難移不等于不能移,何況許多行為習慣并非本性
    ◆行為習慣難改的原因之一是看不清自已,給自己一面真實的鏡子
    ◆行為習慣難改的原因之二是明知故犯,不重視,給自己一面無情的鏡子
    ◆舊的行為只能得到舊的結果!
    ◆團隊新成員加入是團隊新的起航,需要新的行為規范來實現。
    體驗活動:照鏡子

    第八單元:沖關訓練、驅逐心魔
    ◆團隊核心競爭力的基礎之二:每個成員振翅高飛
    ◆目的:團隊成員互相支持,面隊挑戰
    ◆**本單元高強度的過關訓練,體驗到自己前所未有的體能和巔峰狀態;
    ◆透過角色扮演改變潛意識沉積的的拖延等壞習慣,長久擁有猛虎般強大的勝利動;
    ◆感受自己的能量,激發團隊潛能;
    ◆找到相信的力量,感受雄鷹般飛翔的;
    ◆體會能量產生動力,肢體動作創造情緒;
    體驗活動:沖關

    第九單元:結業典禮
    ◆回顧
    ◆感謝、感恩
    ◆心火相傳
    ◆設置“心錨”
    ◆愛的祝福
    ◆結束

    授課見證
    推薦講師

    馬成功

    Office超級實戰派講師,國內IPO排版第一人

    講師課酬: 面議

    常駐城市:北京市

    學員評價:

    賈倩

    注冊形象設計師,國家二級企業培訓師,國家二級人力資源管理師

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

    學員評價:

    鄭惠芳

    人力資源專家

    講師課酬: 面議

    常駐城市:上海市

    學員評價:

    晏世樂

    資深培訓師,職業演說家,專業咨詢顧問

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

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    文小林

    實戰人才培養應用專家

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

    學員評價:

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