情景演繹沙盤
主講老師：高煒
發布時間：2021-08-10 17:00:31
課程詳情：
一、計劃執行與任務分配
★考驗你計劃的執行力
★展現你在團隊的個人魅力
★如何進行有效的調整
二、資源運用與管理
★信息利用的價值
★資料收集的重要性
三、目標設定與評估
★目標的制定
★目標的執行
★目標的跟蹤與反饋
★目標的評估
四、風險管理與壓力處理
★機遇、風險、資源等相關因素分析
★如何減少風險
★壓力發生的過程和結果
★紓解工作壓力的對策
★工作壓力之管理
五、團隊運作與領導
★什么是團隊
★團隊共識
★造成團隊沖突與反對的行為
★團隊的管理
★發揮團隊的影響力
★團隊的激勵
六、組織溝通與建立
★溝通的關鍵因素
★部門與部門間的溝通
★解決溝通中的沖突
★**溝通達到目的
七、策略規劃與影響
★決策的制定
★決策的分析
★決策的評估
★決策的實施
★決策的影響
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