以?xún)?nèi)審第三只眼透析企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)及防范

主講老師：付淑威

課程詳情：

課程大綱:

一、在巨變的時(shí)代企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)及動(dòng)因？

二、如何識(shí)別、評(píng)估企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)？

1、風(fēng)險(xiǎn)地圖

2、風(fēng)險(xiǎn)清單

3、風(fēng)險(xiǎn)庫(kù)

4、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別評(píng)估的方式方法？

三、企業(yè)風(fēng)控體系建設(shè)的基本思路？

1、良好的風(fēng)控體系有哪些特征？

2、內(nèi)部控制五要素是什么？

3、通過(guò)十個(gè)案例講解內(nèi)部控制常出現(xiàn)的漏洞在哪里？

…….

四、內(nèi)部審計(jì)在企業(yè)風(fēng)控體系建設(shè)中發(fā)揮作用？

1、內(nèi)部審計(jì)的前世今生？

2、什么是內(nèi)部審計(jì)？應(yīng)如何定位？

3、通過(guò)十大案例講解內(nèi)部審計(jì)在企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中發(fā)揮的作用？

五、當(dāng)前內(nèi)部審計(jì)存在問(wèn)題？

風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向內(nèi)部審計(jì)實(shí)踐與創(chuàng)新: 風(fēng)險(xiǎn)防范和內(nèi)部控制; 課程大綱:一、內(nèi)審面臨的挑戰(zhàn)1、東芝丑聞、pwc最新調(diào)查報(bào)告給我們的啟示？2、總裁對(duì)內(nèi)部審計(jì)的負(fù)面評(píng)價(jià)？3、時(shí)代呼喚風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向內(nèi)部審計(jì)二、風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向內(nèi)部審計(jì)概述1、什么是風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向內(nèi)部審計(jì)？2、內(nèi)部審計(jì)的發(fā)展歷程？（通過(guò)案例揭示傳統(tǒng)內(nèi)部審計(jì)存在的弊端）3、風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)產(chǎn)生的原因？4、風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向內(nèi)部審計(jì)的特點(diǎn)？（通過(guò)案例揭示風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向的內(nèi)審應(yīng)具備的特點(diǎn)）三、實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向內(nèi)部審計(jì)1、計(jì)劃篇---如何立項(xiàng)？（通過(guò)

國(guó)學(xué)智慧與舞弊審計(jì): 國(guó)學(xué)智慧; 課程大綱:一、舞弊概述1、什么是舞弊？2、舞弊分類(lèi)？3、舞弊四大定律？4、舞弊環(huán)境？5、舞弊的危害二、舞弊案發(fā)主要環(huán)節(jié)或表現(xiàn)形式（案例）？1、采購(gòu)：2、銷(xiāo)售：3、倉(cāng)管：4、財(cái)務(wù)：5、營(yíng)銷(xiāo)：6、行政部門(mén)司機(jī)：8、研發(fā)：9、人力資源：10、售后：11、生產(chǎn)：12、物業(yè)管理：13、設(shè)計(jì)管理：14、工程管理（招投標(biāo)等環(huán)節(jié)15、通用環(huán)節(jié)：三、舞弊審計(jì)思維模式及方法1、審計(jì)證據(jù)分類(lèi)及形式物證、行為工具、侵害對(duì)

審計(jì)實(shí)務(wù)之審計(jì)溝通實(shí)踐及思考: 溝通技巧; 課程大綱:一、審計(jì)面臨的人際關(guān)系困惑有哪些？1、上級(jí)不利用（重視）審計(jì)結(jié)果怎么辦？2、上級(jí)不重視審計(jì)（審計(jì)部）怎么辦？3、發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)的親屬或朋友有重大問(wèn)題怎么辦？4、上級(jí)讓做影響審計(jì)獨(dú)立性的工作怎么辦？5、有重大審計(jì)發(fā)現(xiàn)，被審計(jì)單位不認(rèn)可怎么辦？6、詢(xún)問(wèn)無(wú)效果怎么辦？7、被審計(jì)單位邀請(qǐng)審計(jì)人員吃飯、旅游怎么辦？8、被審計(jì)單位認(rèn)為審計(jì)人員站著說(shuō)話(huà)不腰疼，自己不做具體工作，老是挑刺怎么辦？9、審計(jì)進(jìn)場(chǎng)會(huì)

以?xún)?nèi)審第三只眼透析企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)及防范: 風(fēng)險(xiǎn)防范和內(nèi)部控制; 課程大綱:一、在巨變的時(shí)代企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)及動(dòng)因？二、如何識(shí)別、評(píng)估企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)？1、風(fēng)險(xiǎn)地圖2、風(fēng)險(xiǎn)清單3、風(fēng)險(xiǎn)庫(kù)4、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別評(píng)估的方式方法？三、企業(yè)風(fēng)控體系建設(shè)的基本思路？1、良好的風(fēng)控體系有哪些特征？2、內(nèi)部控制五要素是什么？3、通過(guò)十個(gè)案例講解內(nèi)部控制常出現(xiàn)的漏洞在哪里？…….四、內(nèi)部審計(jì)在企業(yè)風(fēng)控體系建設(shè)中發(fā)揮作用？1、內(nèi)部審計(jì)的前世今生？2、什么是內(nèi)部審計(jì)？應(yīng)如何定位？3、通過(guò)十大案例講解內(nèi)

審計(jì)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐與思考: 內(nèi)部審計(jì); 課程大綱:一、目前內(nèi)部審計(jì)面臨的挑戰(zhàn)1.公司不重視審計(jì)？2.被審計(jì)單位不配合？3.審計(jì)團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定性差？4.審計(jì)機(jī)構(gòu)瓦解？二、審計(jì)營(yíng)銷(xiāo)概述1.什么是營(yíng)銷(xiāo)？2.什么是營(yíng)銷(xiāo)的核心概念？3.什么是審計(jì)營(yíng)銷(xiāo)？4.審計(jì)營(yíng)銷(xiāo)的目的是什么？5.審計(jì)營(yíng)銷(xiāo)的產(chǎn)品有哪些？6.審計(jì)營(yíng)銷(xiāo)的鐵三角？三、審計(jì)營(yíng)銷(xiāo)策略1.通過(guò)5大案例展示，審計(jì)價(jià)值是最好的營(yíng)銷(xiāo)。2.如何向上級(jí)管理團(tuán)隊(duì)營(yíng)銷(xiāo)？通過(guò)審計(jì)產(chǎn)品（報(bào)告）包裝等十大實(shí)務(wù)工作案例

授課見(jiàn)證

付淑威還沒(méi)有發(fā)布授課見(jiàn)證

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