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    馮泓銘
    • 馮泓銘情景沙盤模擬專家
    • 擅長領(lǐng)域: 沙盤模擬 TTT 職業(yè)素養(yǎng)
    • 講師報價: 面議
    • 常駐城市:上海市
    • 學員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
    • 助理電話: 13370590290 QQ:863028124 微信掃碼加我好友
    • 在線咨詢

    敦煌寶藏-高績效團隊

    主講老師:馮泓銘
    發(fā)布時間:2021-09-10 10:40:41
    課程領(lǐng)域:管理者技能提升 培訓課程
    課程詳情:

    課程綜述:

    《敦煌寶藏》是一門管理情境模擬沙盤課程,在很久很久以前,有一只探險隊,一路顛簸來到西部沙漠淘金,他們在一個偏遠而神秘山谷后面發(fā)現(xiàn)了金礦,他們挖出來很多金子,但是由于一些神秘的原因,很多人沒有順利返回到峽谷外面,只留下一個獲救的探險者,一直在說著探險的傳說。若干年后當人造探測衛(wèi)星再掃描地球礦藏資源時,意外的發(fā)現(xiàn),在這個廢舊的礦山的下面,居然還隱藏著一個更大的金礦,里面隱藏著豐富的金子,巨大的礦藏。于是這一最新的發(fā)現(xiàn),通過媒體的宣傳,引起全球探險者蜂擁而來,他們開始了自己的掘金之旅。

    課程簡介:

    在課堂中挖掘?qū)毑氐穆贸蹋q如在現(xiàn)實的商業(yè)環(huán)境中,如何用有限的資源創(chuàng)造更大的商業(yè)成果,更高的業(yè)績,以及獲得更大的成功。參與者將面臨一系列未知、不確定、具有挑戰(zhàn)性的學習環(huán)境中,感受在現(xiàn)實工作中的突如其來的壓力感、焦慮感,以及在信息不充足的情況下,學習如何科學、正確的制定最佳的決策方案,每一個團隊擁有相同的資源,扮演不同的管理角色、學習新的管理知識、技能,和新的團隊成員建立有效的溝通與密切的協(xié)作,從而達成團隊的共同目標。

    課程目標可涉及:

    1、學習做出計劃之前首先收集充足的信息;

    2、掌握信息的收集與評估,區(qū)分關(guān)鍵信息;

    3、基于全面信息的基礎(chǔ)上作出科學決策;

    4、了解資源管理和運用,如何產(chǎn)生影響力;

    5、呈現(xiàn)最低績效和卓越績效的差異化結(jié)果;

    6、聚焦宏偉目標的制定與傳遞;

    7、體會團隊成員角色分工與溝通協(xié)作精神;

    8、學習規(guī)避風險以及評估風險的重要意義。

     課程收益可有:

    1、提升信息的獲取能力;

    2、強化信息的評估技能;

    3、增強宏偉目標的設(shè)定;

    4、改善科學理性決策技能;

    5、激發(fā)團隊的活力與激情;

    6、實現(xiàn)周密計劃的重要價值;

    7、促進高績效團隊溝通協(xié)作精神。

    基本流程/課程提綱:

    一、沙盤課程簡介及背景介紹:

    二、沙盤課程教學及授課流程:

    沙盤課程導(dǎo)入15分鐘

    沙盤課程演示15分鐘

    學員沙盤推演150分鐘

    學員小組分享30分鐘

    講師專業(yè)點評30分鐘

    三、沙盤課程點評理論支撐體系:

          高績效團隊定義的5P要素

         高績效團隊5大階段解析

         高績效團隊建設(shè)3大技能

    四、   頒獎與合影

     

     

     

    課程導(dǎo)向 培訓公司參考 

    1. 課程名稱:《敦煌密藏》

    2. 課程適用:各類組織、企業(yè)的中高層管理者,特別是競爭環(huán)境里的組織與企業(yè)

    3. 課程時間:8h   4h

    4. 課程人數(shù):25——50人為最佳參與人數(shù)

    5. 課程形式:體驗式培訓 團隊競賽

    6. 課程檢驗的各項指標:

    1) 理論深度:★★★★★

    2) 挑戰(zhàn)性:  ★★★★

    3) 參與度:  ★★★★

    4) 趣味性:  ★★★★

    5) 實用性:  ★★★★

    6) 效能持久:★★★★

    1.1 課程目標

    1. 使全體參訓學員深刻感知群體決策對組織發(fā)展的重要意義,并轉(zhuǎn)變決策觀念與行為,以及認真學習群體決策的方法,技巧

    1) 什么是決策?什么是群體決策?

    2) 個體決策與群體決策的優(yōu)劣分析

    3) 決策方法的選擇與實施

    4) 決策群體中領(lǐng)導(dǎo)的決定性作用

    5) 決策團隊中每個個體的行為規(guī)范

    2. 使全體參訓學員深刻理解執(zhí)行力的重要,把執(zhí)行的觀念、精神,及修正的行為貫徹到實際工作中的方方面面。

    1) 執(zhí)行的根本來自切合實際的決策方案

    2) 執(zhí)行是一種態(tài)度,是主動自發(fā)的行為

    3) 強調(diào)執(zhí)行的文化是企業(yè)管理者義不容辭的責任

    4) 把執(zhí)行的理念制度化

    課程操作流程與時間安排

     

    實施流程

    活動內(nèi)容

     

    其他課程

    授課見證
    推薦講師

    馬成功

    Office超級實戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

    講師課酬: 面議

    常駐城市:北京市

    學員評價:

    賈倩

    注冊形象設(shè)計師,國家二級企業(yè)培訓師,國家二級人力資源管理師

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

    學員評價:

    鄭惠芳

    人力資源專家

    講師課酬: 面議

    常駐城市:上海市

    學員評價:

    晏世樂

    資深培訓師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

    學員評價:

    文小林

    實戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

    學員評價:

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