我在五百強，建設新工廠

1.對以前職業生涯的反思

l  人際關系最重要

l  職業生涯規劃早

l  個人品牌要打造

l  團隊貴人不能少

2.機遇與挑戰

l  遇機遇

l  投簡歷

l  去面試

l  看公司

l  法、美文化比較

3.我的團長我的團

l  項目/組織/團隊

l  韓國文化特征

l  反壟斷歷史與現狀

l  產品工藝/發展歷史/行業特點

l  招商引資要理性

4.職場初亮相

l  空降的感悟

l  我的三把火

5.新項目 舊設備

l  企業因何存在

l  為何使用二手設備

6.安全是無條件的

l  安全費用毫不含糊

l  有時只好入鄉隨俗

l  履行社會責任方法各異

7.遭遇金融危機

l  危機影響不小

l  厲兵秣馬正好

l  對付危機有一套

8.物流布局設計

l  如何編制《項目申請報告》

l  設計依據及物料平衡

l  倉庫要求及設計

9.從GC之變看組織機構之優劣

l  采購殺價越狠越稱職嗎？

l  不是我的錯

l  巧收供應商禮物

10.A3、8D 都是好工具

l  A3、8D 之應用

l  有人不按規矩出牌，怎么辦？

l  這個溝通方式有點牛

11.新項目設計是否需要一味創新

l  給改善留機會

l  要有長久打算

l  政策要吃透，優惠要用足

l  組織結構設計是關鍵

l  司機和秘書不可小覷

l  供應商，有講究

12.對標管理

l  對表是為了創標

l  文化沖擊確實存在

13.項目竣工

l  盡管沒標簽，差別很明顯

l  竣工儀式顯玄機

l  經驗、教訓需吸取

l  竣工后，項目團隊的出路

題外話： 常在河邊走，如何不濕鞋？