構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系 助力企業(yè)高質(zhì)發(fā)展

課程背景

課程背景： 和諧勞動(dòng)關(guān)系是企業(yè)發(fā)展的晴雨表，更是企業(yè)提高人力資源管理效能的基礎(chǔ)。但近年來，員工的維權(quán)意識(shí)越來越強(qiáng)，利益訴求越來越復(fù)雜，各地的勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁案件和訴訟案件一直保持在高位運(yùn)行，企業(yè)法律成本越來越高，是當(dāng)下勞動(dòng)關(guān)系的新常態(tài)。顯示出我們很多企業(yè)在和諧勞動(dòng)關(guān)系的構(gòu)建工作中還有盲點(diǎn)、漏點(diǎn)和難點(diǎn)，范老師結(jié)合十多年的企業(yè)和諧勞動(dòng)關(guān)系構(gòu)建、開發(fā)園區(qū)創(chuàng)建輔導(dǎo)等經(jīng)驗(yàn)和對(duì)勞動(dòng)法律法規(guī)的鉆研，開發(fā)了本課程。 課程從招聘、使用和辭退三大主要用工環(huán)節(jié)出發(fā)，厘清了各個(gè)環(huán)節(jié)中的重要節(jié)點(diǎn)、常見風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，將常見的勞動(dòng)法落地實(shí)務(wù)一網(wǎng)打盡；課程綜合使用大量的案例分析、法規(guī)研討、情景模擬等學(xué)習(xí)方法，豐富的互動(dòng)和討論，將枯燥的法規(guī)學(xué)習(xí)立體起呈現(xiàn)，有助于學(xué)員的參與和理解；以微咨詢的形式產(chǎn)出證明有效的實(shí)用工具，切實(shí)解決企業(yè)管理者和HR面臨的痛點(diǎn)問題，助力企業(yè)和諧勞動(dòng)關(guān)系的構(gòu)建。

課程目標(biāo)

梳理企業(yè)的用工風(fēng)險(xiǎn)，幫助企業(yè)查找簽字風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，并及時(shí)完善； 樹立構(gòu)建和諧的意識(shí)，為業(yè)務(wù)部門配合HR團(tuán)隊(duì)做好和諧勞動(dòng)關(guān)系找到抓手； 構(gòu)造構(gòu)建和諧的能力，系統(tǒng)梳理構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的系統(tǒng)，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展助力。

課程大綱

用工環(huán)節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn) 企業(yè)痛點(diǎn) 培訓(xùn)方法 交付工具

招聘 招聘廣告 清晰、明了、合法 法規(guī)學(xué)習(xí) 廣告模板

限定區(qū)域、健康、性別、婚育等 案例分析 常見就業(yè)歧視排除

求職登記表 不完整、不具體等 案例分析 《求職登記表》范本

常見風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警 表單制作

面試選拔 就業(yè)歧視 情景演練 話術(shù)范本　

背景調(diào)查 是否調(diào)查 知識(shí)講授 　背調(diào)范式

得到授權(quán) 案例分析

8大方法 工具演練

Offer 是否發(fā)、怎么發(fā) 知識(shí)講授 《錄用通知書》范本

拒絕 不規(guī)范、不處理的后果 行動(dòng)學(xué)習(xí) 婉拒范式

入職手續(xù) 收材料的注意事項(xiàng) 知識(shí)講授 入職材料清單

簽協(xié)議的注意事項(xiàng) 案例分析

員工主動(dòng)不交社保 案例分析

發(fā)材料的注意事項(xiàng) 法規(guī)研討

勞動(dòng)合同 合同形式 案例分析

法規(guī)研討 簽訂勞動(dòng)合同通知書

續(xù)簽勞動(dòng)合同通知書

《勞動(dòng)合同》范本

勞動(dòng)合同變更協(xié)議書

訂立時(shí)間

工作崗位設(shè)計(jì)

工作地點(diǎn)設(shè)定

薪酬和休息休假等的約定

加班費(fèi)基數(shù)

嚴(yán)重違紀(jì)告知

送達(dá)地址約定等

續(xù)簽合同的操作

勞動(dòng)合同變更

常見風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警

錄用條件 如何設(shè)定 行動(dòng)學(xué)習(xí) 《錄用條件》范本

告之方式

試用期 如何約定？ 法規(guī)學(xué)習(xí)

案例分析 管理范式

約定多久？

常見違法約定形式

試用期的薪酬

試用期解除范式

使用 規(guī)章制度 規(guī)章制度的實(shí)體合法 案例分析 　

規(guī)章制度的程序合法 法規(guī)研討 　

規(guī)章制度的合理性把握 案例分析 　

規(guī)章制度的可操作性 案例分析 　

規(guī)章制度的精準(zhǔn)告知 法規(guī)研討 制度公示告知12種辦法

關(guān)鍵問題的精準(zhǔn)定義 案例分析 　

員工懲戒的三大支柱 理念講解 　

曠工處理的三步法 法規(guī)研討 《限期說明通知》模板

大錯(cuò)不犯小錯(cuò)不斷怎么辦？ 案例分析 　

違法不等于犯罪 案例分析 　

員工違紀(jì)的舉證責(zé)任和策略 法規(guī)研討 　

違紀(jì)處理的程序 案例分析 　

工會(huì)意見如何征求 法規(guī)研討 《工會(huì)征求意見》模板

送達(dá)的三步法 法規(guī)研討

病假管理 病假的理解 法規(guī)研討 醫(yī)療期協(xié)議　

醫(yī)療期的理解 法規(guī)研討 　

泡病假的處理 案例分析 《限期到崗?fù)ㄖ纺０?/p>

假病假的處理 案例分析 　

因病不勝任原崗位的處理 法規(guī)研討 　

調(diào)崗調(diào)薪 案例分析 　

醫(yī)療補(bǔ)助費(fèi) 法規(guī)研討 　

加班管理 無申請(qǐng)不加班 法規(guī)研討 《加班管理制度》模板

加班費(fèi)計(jì)算基數(shù)可約定 法規(guī)研討

加班費(fèi)應(yīng)列支 案例分析

考勤簽字不可省 案例分析

值班不一定是加班 法規(guī)研討

培訓(xùn)協(xié)議 簽訂時(shí)機(jī) 案例分析 《培訓(xùn)協(xié)議》模板

約定事項(xiàng) 法規(guī)研討

無固定期限

勞動(dòng)合同 成立條件 法規(guī)研討 合同到期續(xù)簽意向范本　

第二次合同到期的續(xù)簽 法規(guī)研討 　

無固定期不是鐵飯碗 案例分析 　

辭退 協(xié)商解除 應(yīng)用時(shí)機(jī) 案例分析 《協(xié)商一致協(xié)議》模板

協(xié)商策略

風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防

辦理心法

過錯(cuò)解除 試用期不符合錄用條件 法規(guī)研討 　解除勞動(dòng)合同通知書

嚴(yán)重違紀(jì) 法規(guī)研討 　

造成重大損害 案例分析 　

雙重勞動(dòng)關(guān)系 法規(guī)研討 　

合同無效 法規(guī)研討 　

三期女工也可能被解除 案例分析

員工被治安處罰能否解除 案例分析

被依法追究刑事責(zé)任 案例分析 標(biāo)準(zhǔn)化處理流程　

員工不配合如何處理 法規(guī)研討 　

員工的申訴處理 法規(guī)研討 　

公司沒有工會(huì)如何履行 法規(guī)研討 《通知》模板

無過錯(cuò)解除 醫(yī)療期結(jié)束不能勝任 法規(guī)研討 解除協(xié)議

不勝任崗位的處理 案例分析 　

工作地點(diǎn)變更 案例分析 勞動(dòng)合同變更協(xié)議

薪酬變更 案例分析

崗位變更 案例分析

升級(jí)末位淘汰 案例分析 　

客觀情況發(fā)生重大變化 法規(guī)研討 　

經(jīng)濟(jì)性裁員 破產(chǎn) 法規(guī)研討 《行政審批程序》

經(jīng)營(yíng)嚴(yán)重困難 　

轉(zhuǎn)產(chǎn)等 　

客觀經(jīng)濟(jì)情況發(fā)生重大變化 　

違法解除 愿意賠償就可以隨意解雇嗎？ 案例分析 　

違法解除的具體操作

合同終止 到期終止 法規(guī)研討 《終止協(xié)議》

達(dá)到退休年齡終止 案例分析 　

社保不足的處理 法規(guī)研討 　

員工辭職 員工不辭而別的處理 案例分析 　

員工辭了就別的處理 案例分析 　

員工辭職的風(fēng)險(xiǎn)管控 法規(guī)研討 《辭職通知》模板

經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金 計(jì)算基數(shù)知多少 法規(guī)研討 　

N X使用條件 法規(guī)研討 　

謹(jǐn)防三倍封頂?shù)恼`區(qū) 數(shù)據(jù)推演 　

后義務(wù) 社會(huì)保險(xiǎn)關(guān)系暫時(shí)終止 案例分析 處理范式

員工檔案轉(zhuǎn)移 案例分析

開具離職證明 案例分析 《離職證明》模板

總結(jié) 全面構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系體系