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    方瑩
    • 方瑩美國項(xiàng)目管理協(xié)會(PMI)認(rèn)證項(xiàng)目管理專家(PMP)
    • 擅長領(lǐng)域: 研發(fā)項(xiàng)目管理 研發(fā)創(chuàng)新管理 從技術(shù)走向管理 產(chǎn)品經(jīng)理
    • 講師報(bào)價(jià): 面議
    • 常駐城市:上海市
    • 學(xué)員評價(jià): 暫無評價(jià) 發(fā)表評價(jià)
    • 助理電話: 18264192900 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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    產(chǎn)品上市推廣策略及營銷計(jì)劃

    主講老師:方瑩
    發(fā)布時(shí)間:2020-12-14 11:54:19
    課程詳情:

    1. 新產(chǎn)品發(fā)展的戰(zhàn)略決策與策略規(guī)劃

    ¨ 市場:消費(fèi)者, 中間商, 生產(chǎn)商, 供應(yīng)商 

    ¨ 產(chǎn)品: 4P, 生命周期, 品牌

    ¨ 可持續(xù)成長:新產(chǎn)品的開發(fā)和新品牌的建立

    ¨ 新產(chǎn)品開發(fā): 概念, 研發(fā), 預(yù)測, 資源, 決策, 計(jì)劃, 協(xié)調(diào), 上市

    ¨ 項(xiàng)目管理: 全局觀念, 具體量化, 尊時(shí)行動, 坦誠溝通, 團(tuán)隊(duì)樂趣

    ¨ 決策的準(zhǔn)確: 目標(biāo)消費(fèi)者, 以市場為導(dǎo)向的經(jīng)營模式

    ¨ 計(jì)劃的完整:  細(xì)節(jié), 定量, 合理, 靈活

    ¨ 市場與銷售:  戰(zhàn)略和策略

    ¨ 案例:XX公司產(chǎn)品的戰(zhàn)略決策及策略規(guī)劃。

     

    2. 新產(chǎn)品營銷計(jì)劃的制定與實(shí)施

    ¨ 新產(chǎn)品營銷目標(biāo)的制定

    ¨ 銷售歷史資料的有效利用

    ¨ 市場占有率發(fā)展趨勢的預(yù)測與把握

    ¨ 競爭形勢分析

    ¨ 價(jià)格對比的方法及策略

    ¨ 分析問題與機(jī)會

    ¨ 營銷計(jì)劃的主要行動:

    ¨ 營銷計(jì)劃的次要行動

    ¨ 產(chǎn)品市場定位

    ¨ 產(chǎn)品營銷策略

    ¨ 營銷時(shí)間表

    ¨ 關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)分析與規(guī)避

    ¨ 案例分析:XX公司營銷計(jì)劃的探討

     

    3. 產(chǎn)品的上市管理及生命周期管理

    ¨ 為何要把控產(chǎn)品的上市節(jié)奏

    ¨ 新產(chǎn)品上市的主要流程

    ¨ 發(fā)布策略

    ¨ 發(fā)布準(zhǔn)備

    ¨ 正式發(fā)布

    ¨ 發(fā)布計(jì)劃的執(zhí)行與監(jiān)控

    ¨ 新產(chǎn)品上市流程中各環(huán)節(jié)的主要活動

    ¨ 實(shí)例講解:產(chǎn)品上市計(jì)劃中需要包含的內(nèi)容

    ¨ 新產(chǎn)品上市的支撐流程

    ¨ 產(chǎn)品的命名管理

    ¨ 產(chǎn)品的受控宣傳和銷售

    ¨ 產(chǎn)品的外部測試(投放市場測試的幾個階段)

    ¨ 演練:制定產(chǎn)品發(fā)布策略

    ¨ 產(chǎn)品生命周期管理要點(diǎn)

    ¨ 新產(chǎn)品上市后重大問題的跟蹤管理

    ¨ 產(chǎn)品量產(chǎn)后新舊版本的切換管理方法

    ¨ 產(chǎn)品經(jīng)理如何參與該階段工作

    產(chǎn)品經(jīng)理在上市中扮演的角色。

    產(chǎn)品經(jīng)理的上市過程中的主要工作。

    產(chǎn)品經(jīng)理的上市過程的過程控制方法。

     

    4. 產(chǎn)品上市管理重點(diǎn)和難點(diǎn)集合案例

    ¨ 業(yè)界在新產(chǎn)品上市活動中的常見問題

    ¨ 根據(jù)當(dāng)前的市場需求進(jìn)行產(chǎn)品戰(zhàn)略審視

    ¨ 案例講解:

    ¨ 根據(jù)產(chǎn)品測試活動的業(yè)務(wù)計(jì)劃整合

    ¨ 產(chǎn)品包

    銷售渠道

    訂單履行

    定價(jià)/條款

    技術(shù)支持

    綜合營銷宣傳

    ¨ 支持準(zhǔn)備工作

      文檔和資料

      培訓(xùn)工作的展開

      銷售指標(biāo)的擬定

    ¨ 產(chǎn)品上市后的跟蹤工作

      績效評估

    ¨ 案例討論:如何擬定市場追蹤計(jì)劃

    5. 上市推廣策略重點(diǎn)講解:

    ¨ 產(chǎn)品的推廣過程及階段

    ¨ 推廣的操作過程

    ¨ 推廣表現(xiàn)的要點(diǎn)

    ¨ 確定推廣策略要注意的

    ¨ 了解推廣工具的作用

    ¨ 媒體推廣的組合利用達(dá)成最佳效果

    ¨ 看看推廣概念在各階段是否準(zhǔn)確

    ¨ 推廣控制注意要點(diǎn)

    ¨ 推廣中的關(guān)鍵點(diǎn)

    ¨ 案例分析:XX公司新產(chǎn)品推廣的策略分析和學(xué)習(xí)的探討

     

    6. 產(chǎn)品經(jīng)理如何開展市場活動評估上市推廣的績效考核及效果觀察

    ¨ 信息渠道

    ¨ 信息來源

    ¨ 上市活動的種類與特征

    ¨ 時(shí)間驅(qū)動與事件驅(qū)動

    ¨ 產(chǎn)品經(jīng)理如何讓相關(guān)部門的市場活動活動有效展開

    ¨ 市場活動前的準(zhǔn)備活動

    ¨ 讓所有相關(guān)者知道什么是高質(zhì)量的產(chǎn)品

    ¨ 如何通過計(jì)劃來規(guī)范后續(xù)的活動

    ¨ 案例分析:新車上市

    ¨ 如何讓每種市場活動高效的執(zhí)行

    ¨ 市場活動中的基本方法

    ¨ 傾聽技巧

    ¨ 如何運(yùn)用十問引導(dǎo)客戶

    ¨ 案例分析:用戶訪談

    ¨ 演練:用戶訪談


    授課見證
    推薦講師

    馬成功

    Office超級實(shí)戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

    講師課酬: 面議

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    學(xué)員評價(jià):

    賈倩

    注冊形象設(shè)計(jì)師,國家二級企業(yè)培訓(xùn)師,國家二級人力資源管理師

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    鄭惠芳

    人力資源專家

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    晏世樂

    資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

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    學(xué)員評價(jià):

    文小林

    實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

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