使參加者熟習6S的含義&掌握推動技巧
課程概述:
講授6S活動的由來,定義,工作要領(lǐng)&推行步驟,成敗關(guān)鍵等,是公司推行TQM的基本入門工作
研討方式:
講授 分組研討 個案研討
課程大綱:
1) 6S 的定義與目的
2) 6S 的推行理由與含意
3) 6S 個別定義與說明
4) 6S 的基本認知與導入時機
5) 6S 的推動步驟
6) 6S 的實施技巧
7) 現(xiàn)場改善之重點項目
8) 6S的紅單作戰(zhàn)
講師課酬: 面議
常駐城市:北京市
學員評價:
常駐城市:深圳市
常駐城市:上海市
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