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    鄧永強
    • 鄧永強中國質(zhì)量協(xié)會六西格瑪黑帶,VDA、QMC注冊過程審核員,CCAA注冊審核員
    • 擅長領(lǐng)域: 六西格瑪 TQM全面質(zhì)量管理 質(zhì)量管理 ISO系列 DOE
    • 講師報價: 面議
    • 常駐城市:重慶市
    • 學員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
    • 助理電話: 18264192900 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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    VDA 6.3:2016 過程審核

    主講老師:鄧永強
    發(fā)布時間:2020-11-25 17:08:54
    課程領(lǐng)域:管理者技能提升 培訓課程
    課程詳情:

    對象

    IATF16949內(nèi)審員、第二方審核員、管理者代表、技術(shù)總監(jiān)、質(zhì)量經(jīng)理、采購經(jīng)理、產(chǎn)品設計師、工藝設計師、質(zhì)量工程師、SQE等。

    目的

    通過兩天培訓使學員掌握過程審核和產(chǎn)品審核的原理、流程和每個過程的審核要點和方法。

    內(nèi)容

    課程大綱:

    第一單元:基本知識

    ? 德國汽車工業(yè)聯(lián)合會介紹

    ? 2016版VDA6.3有哪些變化

    ? 體系審核、過程審核和產(chǎn)品審核的關(guān)系

    ? VDA6.3條款與IATF16949條款之間的關(guān)系

    ? 過程審核的目的

    ? 過程審核的時機

    ? 過程方法在過程審核中的運用

    ? 過程要素同產(chǎn)品生命周期之間的相互關(guān)聯(lián)

    ? 過程審核輸入與輸出

    ? 過程審核流程

    ? 過程審核員的要求

    ? 過程審核的評分方法

    ? 過程審核評級原則及降級規(guī)則

    ? 潛力分析P1

    第二單元:P2項目管理

    ? P2.1 是否建立項目管理及項目組織機構(gòu)?

    ? P2.2是否為落實項目而規(guī)劃了所有必要的資源,這些資源是否已經(jīng)到位,并且體現(xiàn)了變更情況?

    ? P2.3是否編制項目計劃,并與顧客協(xié)調(diào)一致?

    ? P2.4是否進行項目質(zhì)量策劃,并對其符合性進行監(jiān)控?

    ? P2.5項目所涉及的采購事項是否得以實施,并對其符合性加以監(jiān)控?

    ? P2.6項目組織機構(gòu)是否可以在項目進行過程中提供可靠的變更管理?

    ? P2.7是否建立事態(tài)升級 程序,該程序是否 得到有效執(zhí)行?

    第三單元:P3產(chǎn)品和過程開發(fā)的策劃

    ? P3.1針對產(chǎn)品和過程的具體要求是否已明確?

    ? P3.2在產(chǎn)品和過程要求已明確的基礎(chǔ)上, 是否對可行性進行跨職能分析?

    ? P3.3 是否為產(chǎn)品和過程研發(fā)編制了相關(guān)的計劃表?

    ? P3.4 針對產(chǎn)品和過程研發(fā),是否考慮到了所需的資源?

    ? P3.5對產(chǎn)品和過程開發(fā)所需的資源進行策劃?

    第四單元:P4產(chǎn)品和過程開發(fā)的實現(xiàn)

    ? P4.1 產(chǎn)品和過程開發(fā)計劃中確定的事項是否得到落實?

    ? P4.2人力資源是否到位并且具備資質(zhì),以確保量產(chǎn)啟動?

    ? P4.3物質(zhì)資源是否到位并且適用,以確保量產(chǎn)啟動?

    ? P4.4產(chǎn)品和過程開發(fā)是否具有所要求的認可批準?

    ? P4.5是否基于產(chǎn)品和過程開發(fā)制定生產(chǎn)和檢驗規(guī)范并加以實施?

    ? P4.6是否在量產(chǎn)條件下開展了效能測試, 以便獲得批量生產(chǎn)批準/放行?

    ? P4.7是否建立流程以便 確保顧客關(guān)懷/顧客 滿意/顧客服務以及 現(xiàn)場 失效分析的實施?

    ? P4.8是否對項目從開發(fā)移交至批量生產(chǎn)開展了控制管理?

    第五單元:P5供應商管理

    ? P5.1 是否只和獲得批準且具備質(zhì)量能力的供應商開展合作?

    ? P5.2 在供應鏈上是否考慮到了客戶要求?

    ? P5.3 是否與供應商就交貨能力約定了目標,并且加以了落實?

    ? P5.4針對采購的產(chǎn)品和服務,是否獲得了必要的批準/放行?

    ? P5.5針對采購的產(chǎn)品和服務,約定的質(zhì)量是否得到保障?

    ? P5.6是否對進廠的貨物進行適當?shù)陌徇\和儲存?

    第六單元:P6批量生產(chǎn)

    ? P6.1 過程輸入

    ? P6.2 過程管理

    ? P6.3 人力資源/過程支持

    ? P6.4物質(zhì)資源

    ? P6.5過程效果(有效性、效率、消除浪費)

    ? P6.6過程結(jié)果/輸出

    第七單元:P7顧客關(guān)懷/顧客滿意/服務

    ? P7.1 質(zhì)量管理體系、產(chǎn)品和過程方面的要求是否得到滿足?

    ? P7.2 是否對客戶支持提供了必要的保障?

    ? P7.3是否保障了供貨?

    ? P7.4針對投訴是否開展了失效分析,并且有效地落實了糾正措施?

    ? P7.5針對各具體的任務,相關(guān)的人員是否具備資質(zhì),是否定義了責權(quán)關(guān)系?

    第八單元:產(chǎn)品審核

    -   概念解釋

    ? 產(chǎn)品審核的目的

    ? 產(chǎn)品審核流程

    ? 產(chǎn)品審核的籌備和策劃

    ? 產(chǎn)品審核的輸入

    ? 產(chǎn)品審核提問表

    ? 產(chǎn)品審核的實施

    ? 產(chǎn)品審核報告

    ? 糾正措施

    ? 糾正措施的監(jiān)控

    ? 案例分析

    第九單元:案例練習

    組織學員以小組討論的形式,針對一些模擬的情景案例,學習如何判斷是否存在不合格,如何判斷不合格的性質(zhì),如何尋找判定不合格的依據(jù)。

    講解一些專業(yè)審核員在實際審核過程中開出的不合格報告案例,幫助學員進一步理解開具不合格報告的方法,同時了解在VDA6.3審核過程中經(jīng)常發(fā)生的一些問題。


    授課見證
    推薦講師

    馬成功

    Office超級實戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

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    常駐城市:北京市

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    賈倩

    注冊形象設計師,國家二級企業(yè)培訓師,國家二級人力資源管理師

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    常駐城市:深圳市

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    鄭惠芳

    人力資源專家

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    晏世樂

    資深培訓師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

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    文小林

    實戰(zhàn)人才培養(yǎng)應用專家

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