真正的執(zhí)行力

【培訓(xùn)對象】 
企業(yè)中層管理者 

【培訓(xùn)收益】 
1、 從管理的角度了解人性
2、 團隊建設(shè)
3、 企業(yè)文化建設(shè)
4、 領(lǐng)袖的風(fēng)采
5、 打造執(zhí)行力的分解
6、 深層次挖掘你本身就有的潛力
7、 讓你的胸懷更廣
8、 奉獻你的愛心
9、 把你以前所學(xué)的東西連接起來，形成系統(tǒng)化
10、 挑戰(zhàn)自己，取得成果，兩天成系統(tǒng)

      《真正的執(zhí)行力》團隊修煉是一次別開生面的訓(xùn)練，是一次團隊生命的震撼，是一次團隊精神的凝聚；同時，它又是一次信念的洗禮，一次心智模式的突破，一次人性的感動。 
    本課程應(yīng)用美國最先進的教練技術(shù)，采用體驗式培訓(xùn)的方式，綜合使用了語言引導(dǎo)、管理游戲、音樂渲染、燈光變換等手段，模擬設(shè)計出各種場境和氛圍，讓學(xué)員在全身心參與的過程中，去體會、去感悟、去學(xué)習(xí)、去思考、去分享。 
任何短期的傳統(tǒng)培訓(xùn)都不可能在人員的心態(tài)和行為上產(chǎn)生突破式的改變！——但《真正的執(zhí)行力》團隊修煉的體驗式培訓(xùn)可以，因為在團隊修煉的培訓(xùn)中，精心設(shè)計的游戲場景可以演繹出人生的浮沉，再現(xiàn)工作和生活的各種場境。在封閉營里，所有的人都是對方的鏡子，讓每個人認識到自己的現(xiàn)狀，并引發(fā)對信任、責任和承諾的思考，引發(fā)團隊中人與人的互相感動，有效地加強團隊成員的感情交流，促進團隊的建設(shè)！ 
一、 《真正的執(zhí)行力》團隊訓(xùn)練的5大好處 
1、代價小、時間短、回報豐厚：二天的特訓(xùn)，超值換來整個團隊兩年、五年甚至更多年的布道，經(jīng)歷不到的領(lǐng)導(dǎo)管理經(jīng)驗與超出期望的效果。 
2、從“要我做”到“我要做”：本訓(xùn)練濃縮企業(yè)教練精華，助你把企業(yè)奮斗目標化為員工心甘情愿的行為習(xí)慣，提升核心競爭力與凝聚力。 
3、立竿見影，變不可能為可能：立即學(xué)會調(diào)整自己與部屬的心態(tài)、信念；學(xué)會有效溝通，創(chuàng)新績效等；學(xué)到擴大能量的方法和技巧 
4、體驗領(lǐng)袖人物的人格魅力與領(lǐng)導(dǎo)管理藝術(shù)：讓管理者更上一層樓，開拓視野，增強影響力，更有信心與方法贏得員工和客戶信任，促進員工敬業(yè)、忠誠。 
5、建立一個企業(yè)團隊的溝通平臺和思想平臺：使參與者突破性提高團隊精神，打開心扉，建立與企業(yè)目標一致的共同遠景。 
二、課程特色 
1) 目標明確——通過體驗式學(xué)習(xí)和主題培訓(xùn)相結(jié)合,幫助學(xué)員對個人心智模式和團隊建設(shè)問題進行系統(tǒng)思考,破除團隊的迷思,找到自己的定位,理清成長的思路； 
2)寓教于樂——通過系列管理游戲來打開每個人的心扉，建立相互的信任關(guān)系，加深對責任、承諾的感悟，看到團隊的力量； 
3)互動內(nèi)省——通過教練的互動式引導(dǎo)和對話，幫助學(xué)員照鏡子和清晰自己的心智模式問題，學(xué)會眼睛向內(nèi)看，從自己的體驗中學(xué)習(xí)； 
4)真情流露——通過營造嚴謹?shù)膶W(xué)習(xí)氛圍和精心設(shè)計的模擬場景，使得學(xué)員在感悟中突破小我和本位的心智模式，增強團隊意識和互相之間的感情交流； 
5)畫音絢麗——通過音樂、燈光和幕后語的完美結(jié)合運用，使學(xué)員身臨其境地去感悟和體驗，突破從心開始，演繹卓越人生 
三、課程形式： 
1）60%體驗式學(xué)習(xí) 20%理論講解 20%感悟分享； 
2) 采用全封閉的形式，營造嚴謹?shù)膶W(xué)習(xí)氣氛。 
3)時間2天 

您企業(yè)的員工是否存在以下現(xiàn)象？ 
? 工作沒有激情與活力，效率低下； 
? 對待工作從不積極主動去承擔責任； 
? “翅膀硬了就飛了”； 
? 中高層管理人員之間勾心斗角，即部門之間相互推委、扯皮、不配合； 
? 損害企業(yè)利益，中飽私囊； 
…… 
那么: 
? 如何使你的企業(yè)更有效快捷的達成企業(yè)的目標？ 
? 如何使您的員工對企業(yè)有強烈的歸屬感和忠誠度？ 
? 如何在您的企業(yè)中營造愛心、誠信、負責任、理解、暢所欲言的人文氣氛？ 
這些問題一直困擾著我們企業(yè)的高層管理者…… 
正所謂“道術(shù)雙修，德才兼?zhèn)洹保岣邌T工知識水平固然重要，但提高員工心理素質(zhì)和擁有一個積極的工作心態(tài)、主人翁心態(tài)更重要！ 21世紀管理革命：智力比知識更重要，素質(zhì)比智力更重要！ 

“企業(yè)真正的執(zhí)行力團隊教練式修煉營”可以幫您解決以上種種問題！！！“企業(yè)真正的執(zhí)行力團隊修煉營來自于教練式魔鬼訓(xùn)練： 
企業(yè)”教練式訓(xùn)練”風(fēng)暴 ━━ 21世紀最新的管理革命！ 
喬丹，一個曾被踢出高校籃球隊的運動員，直到他遇到了”教練訓(xùn)練”費爾?杰克遜，他才成為了最好的籃球手。 
我們都知道每個運動員都有自己的” 教練訓(xùn)練”，就算是世界上最好的高爾夫球手泰格?伍滋，也需要” 教練訓(xùn)練”，因為他懂得” 教練訓(xùn)練”的價值，”教練訓(xùn)練可以指出他看不見的，而且可以激勵和挑戰(zhàn)他最大限度的發(fā)揮潛能。 
即使是像喬丹、泰格?伍滋這樣一流的運動員，也需要” 教練訓(xùn)練”來成就他們在競賽場上的輝煌業(yè)績！ 
其實，人生旅途上，也是一場一場的競賽，如果像運動員一樣，也有一位”教練式訓(xùn)練”陪伴著我們，相信我們能摘取更多的人生金牌！ 
同時，如果我們能懂得” 教練訓(xùn)練”，像” 教練訓(xùn)練”一樣帶領(lǐng)我們的團隊、企業(yè)，則我們的團隊自然可以贏取更多的輝煌成績！ 
何謂”“教練訓(xùn)練”? 
“教練訓(xùn)練”原本是一個體育界的名詞。競爭激烈的商場就好比是一個運動場，您的企業(yè)就是一個運動團隊, 而您的屬下的員工就象一個個運動員，要想在比賽中獲勝，不是靠你一個人去拿一兩個單項的金牌就可以, 而是要看您這個團隊的整體實力如何？所以，作為一個優(yōu)秀的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和中層干部，您的角色應(yīng)該從做一名沖鋒在前線的隊長，轉(zhuǎn)變成為一名運籌帷幄的”教練訓(xùn)練”。您的工作不再是直接參加比賽，而是如何營造一個有高度責任感、凝聚力、斗志高昂和目標清晰的團隊！ 
“教練訓(xùn)練”是流行于當今歐美企業(yè)界最新的最有效的管理技術(shù)。它可以讓你清晰自己的長處和不足，可以充分發(fā)揮員工的潛能，可以迅速把您的企業(yè)融合成一個真正的、具有強大競爭力的團隊。 
““教練式訓(xùn)練”與傳統(tǒng)培訓(xùn)的區(qū)別 
區(qū)別一：與眾不同的“心態(tài)的訓(xùn)練” 
學(xué)習(xí)的三個層次： 
一、知識的轉(zhuǎn)移（Knowledge transfer）：就是一個人把自己所知道的知識傳授、轉(zhuǎn)移給另一個人。我們從小學(xué)到大學(xué)的上課方式就是屬于這種類型。 
二、技巧、技能的培訓(xùn)（Skills training）：比如我們熟悉的培養(yǎng)演講技巧、銷售技巧、談判技巧、溝通能力、時間管理、MBA學(xué)習(xí)等訓(xùn)練方式。 
三、心態(tài)的訓(xùn)練（Attitude training）：這是幫助被訓(xùn)練者拓展觀念，建立有助于實現(xiàn)目標、取得成功的態(tài)度的一種訓(xùn)練方式。 
比較常見的是第一和第二種學(xué)習(xí)方式。第三種比較少見，同時，它也比較難以掌握。心態(tài)—→行為—→成果。有什么樣的心態(tài)，就會有什么樣的行為，配合相關(guān)的知識和技巧，進而會取得相應(yīng)的成果。我們想要達到目標、取得成功，通常習(xí)慣在行動上調(diào)整，而不是在心態(tài)上去做改善。事實上，從心態(tài)上出發(fā)，才能根本解決問題。“教練式訓(xùn)練”系列訓(xùn)練就屬于第三種學(xué)習(xí)方式。 
著名的足球”教練式訓(xùn)練”米盧說：“態(tài)度決定一切”! 
區(qū)別二：體驗式學(xué)習(xí) 
“教練式訓(xùn)練”是一種全情投入的體驗，那種感受和震撼會鞭策，影響你一生的行為。通過體驗式的學(xué)習(xí)，使參訓(xùn)員工體驗到信任、負責任、選擇、承諾、共贏、關(guān)愛等六大價值觀在企業(yè)團隊中是如何發(fā)揮巨大力量的。參訓(xùn)者在向內(nèi)發(fā)掘的體驗中發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)、缺點及盲點，清晰自己及團隊成員的心態(tài)每時每刻的位置，并懂得遷善心態(tài)達成目標！ 
區(qū)別三：”教練式訓(xùn)練”注重實踐 
許多的培訓(xùn)，80%我們只停留在知道、了解，而不是運用！！你懂的也許只是知識，但知識離智慧還相差甚遠呢！！教練式訓(xùn)練”是體驗式的。教你如何運用,并行動。 讓你從中領(lǐng)悟和體驗，完成從知識到智慧的轉(zhuǎn)化過程！現(xiàn)在，大學(xué)教授、學(xué)者是很好的理論設(shè)計師，但” 教練式訓(xùn)練”卻好比應(yīng)用工程師，是把理論設(shè)計變成應(yīng)用操作的工具，讓理論變成現(xiàn)實，兩者相輔相成。我們的模式，是通過一些研討會的訓(xùn)練，讓學(xué)員了解” 教練式訓(xùn)練”，在工作和生活實踐運用，從而大大提高工作效率和生活水平！ 
為什么要學(xué)“教練式訓(xùn)練”課程？ 
也許你很忙，作為一個企業(yè)家，你是企業(yè)的CEO，銷售經(jīng)理，人事經(jīng)理……太多的職責，太多的工作，哪有時間去學(xué)習(xí)”教練式訓(xùn)練”？那么： 
? 你是否覺得指揮別人做事越來越?jīng)]有效果？ 
? 你是否感到力不從心？ 
? 你是否覺得很忙，很累？ 
? 你是否覺得時間好像永遠都不夠用？ 
…… 
其實，正因為你忙、你累，你才需要學(xué)習(xí)”教練式訓(xùn)練”。 
你忙、你累，是因為你承擔了本該是你下屬的工作，因為你覺得他們沒法辦好，你只能自己做，越是這樣，下屬就越不能把工作做好，你就越忙，越累！這是一個惡性循環(huán)。要跳出這一循環(huán)，最好的辦法是將”教練式訓(xùn)練”引進你的管理工作。 
你見過運動場上又忙又累的教練嗎？運動場上，忙于奔跑、沖刺、拼搏的，是運動員，而教練，永遠是一個運籌帷幄的角色。 
試想一下，如果你掌握了”教練式訓(xùn)練”，你便可以從更多的具體工作中解脫出來，以更少的精力，更少的時間，更少的支出來達到更大的效果，你的感覺如何？你的企業(yè)又會怎樣？ 
1999年，歐洲”教練式訓(xùn)練”會議提供的調(diào)查資料顯示，在所有運用”教練式訓(xùn)練”的公司，其中有77%的主管認為，采取有系統(tǒng)的” 教練式訓(xùn)練”能夠減低員工流失率及改善整體表現(xiàn)。《公眾人事管理》的一份調(diào)查報告顯示：培訓(xùn)可以提高企業(yè)22.4%的生產(chǎn)力，而培訓(xùn)加” 教練式訓(xùn)練”可以提高企業(yè)88%的生產(chǎn)力! 
課程十大特色： 
一、 環(huán)境 
大家在一起，做同樣的事情，有不同的體驗，他們的分享讓你深思，幾時會有這樣的環(huán)境 
二、 感情 
大家坐在一起聽課，聽完了還是不認識，要是在一起共同經(jīng)歷體力的付出，腦力的震蕩，整個過程，你不得不去交流，兩天一夜足以從不認識到成為知己，你多久沒有體驗這樣痛快的感情交流了 
三、 經(jīng)歷 
我知道你的成功是多么的不容易，在這里，每個成功的人都和你一樣，聽聽他們的經(jīng)歷，我們踏著成功者的路，一路狂奔吧 
四、 過程 
人生下來就有同樣的結(jié)果是死亡，不同的是人生的過程，看似只有兩天，這兩天會讓你痛苦、喜悅，短短的兩天甚至?xí)绊懩阄迥辍⑹辏蛟S更久 
這樣的過程，是不是值得我們?nèi)ネ顿Y呢 
五、 收獲 
1、 從管理的角度了解人性 
2、 團隊建設(shè) 
3、 企業(yè)文化建設(shè) 
4、 領(lǐng)袖的風(fēng)采 
5、 打造執(zhí)行力的分解 
6、 深層次挖掘你本身就有的潛力 
7、 讓你的胸懷更廣 
8、 奉獻你的愛心 
9、 把你以前所學(xué)的東西連接起來，形成系統(tǒng)化 
10、 挑戰(zhàn)自己，取得成果，兩天成系統(tǒng) 
六、 完美 
沒有哪個課程像我們要求的那樣完美，因為我們的學(xué)員是最優(yōu)秀的企業(yè)管理者，你會因為我們課程的完美而打動，從而了解如何要求你的團隊 
七、 改變 
? 中國石化集團總裁兼東康國際（德國）人造板廠裁桑明光說：“單老師的課程，讓我公司管理層高度震撼，終生難忘。你們改變了我的副總和高管，因為一堂課，徹底明白了管理的真正所在，謝謝單老師” 
? 中國萬達集團電廠廠長李東波說：“這個課程物超所值，感受深刻。給了我很多，感恩，責任，承諾。” 
? ┉┉ ┉┉ 
八、 全情投入 
我相信沒有哪個課程像這樣讓你全情投入，課程設(shè)計、課程本身的吸引力就不會給你打盹的機會。 
九、 喜悅 
取得成果的喜悅，甩掉煩惱的喜悅，輕松面對壓力的喜悅，人生其實有另一種境界，喜悅的人生。 
十、 共贏 
課程要求你去共贏，要求你 去幫助團隊中的每個人