企業贏利系統2.0構建班

【培訓對象】 


【培訓收益】 

 第一單元：傳統思維的轉變--用互聯網的思維重新審視自己的企業價值鏈

1.1互聯網數據化時代，傳統企業痛點分析；

1.2什么是互聯網的思維；

1.3傳統企業為什么要互聯網思維轉變；

第二單元：了解自己，看清趨勢--當代中小實業企業現狀與發展

2.1新的經濟環境下，中國民營企業發展瓶頸和制約；

2.2當代民營企業發展趨勢與破局之道；

第三單元：企業為何存在---企業最基本的價值維度與系統管理

3.1投資收益率---如何實現企業股東價值最大化；

3.2客戶需求痛點解決之道---產品 體驗 渠道 服務

3.3企業成長平臺---如何打造股東、員工、客戶利益共同體；

3.4企業的社會責任與影響力---如何打造企業品牌和企業核心文化；

第四單元：企業領導人四度思維修煉

4.1用戶思維；

4.2成果思維；

4.3數字思維；

4.4成長思維；

第五單元：企業贏利系統構建---數據運維分析

5.1用戶需求分析構建與改進；

5.2市場競爭分析與差異分析；

5.3大數據時代，企業如何進行運營數據分析與維護；

第六單元：企業贏利系統構建---精準定位戰略

6.1什么是企業定位；

6.2企業為什么要精準定位；

6.3企業的四大精準定位戰略方法

第七單元：企業贏利系統構建---資源整合聚焦

7.1企業為什么要進行資源整合和聚焦

7.2企業資源的分類與詮釋

7.3企業資源聚焦與提煉的方法及工具

7.4企業資源聚焦與企業精準定位的關系

第八單元：企業贏利系統構建---打造企業贏利倍增

8.1產品系統

8.2客戶系統

8.3人才系統

8.4資源系統

8.5指標系統

8.6績效系統

8.7營銷系統

8.8財務系統