《企業法律風險防范》

主講老師：崔莉

課程詳情：

【課程對象】：

企業董事長、總經理、副總經理、法務或風險控制負責人、其他高級管理人員

【課程時長】：

2天（1天6小時）

【課程大綱】：

第一部分　企業法律風險防范基本觀念

（一）法律風險和企業法律風險管理

（二）企業法律風險的表現形式及危害

（三）企業法律風險管理的常見誤區

（四）企業法律風險管理的基本原則

第二部分　企業法律風險管理概述及防控操作實務

一、企業法律風險管理概述

（一）企業法律風險的現狀

（二）企業法律風險的表現形式及危害

（三）企業法律風險管理的常見誤區

（四）企業法律風險管理的趨勢

（五）企業法律風險管理的目標與原則

二、企業法律風險管理體系構建操作實務

（一）企業法律風險管理體系的內涵

（二）企業法律風險管理體系的特點

（三）企業法律風險體系構建思路

（四）企業法律風險管理體系構建方式

三、企業法律風險環境分析操作實務

（一）企業法律風險環境分析的概念

（二）企業法律風險環境分析的主要內容

（三）企業法律風險環境分析的預期目標及具體方法

四、企業法律風險評估操作實務

（一）企業法律風險識別及防控操作實務

　　1．生產、營銷與采購業務法律風險識別

　　2．人力資源法律風險識別

　　3．企業資產管理法律風險識別

　　4．企業內部控制法律風險識別

　　5．企業設立、并購、重組、清算中的法律風險識別

（二）企業法律風險分析和評價操作實務

五、企業法律風險應對、監督與檢查操作實務

《資本視角下的產業升級與商業模式構建》: 商業模式; 第一部分企業的轉型升級案例分享1、傳統巨頭諾基亞的隕落2、后起之秀蘋果與HP爭奪戰3、中國小米4、阿里巴巴上市5、優酷土豆合并第二部分傳統與創新商業模式（一）商業模式解讀特征：包含5大要素：1、價值需求——體驗（小米、微電影、小劇場、蜘蛛俠）2、價值載體——互聯網思維3、價值傳遞——平臺戰略4、價值創造——投資與融資5、價值保護——法律風險防范（二）創新商業模式核心1、結合發展2、

《資本視角下產業升級與商業模式構建》: 商業模式; 一、前沿眾攬（一）案例分享案例1——傳統巨頭諾基亞的隕落案例2——后起之秀蘋果與HP爭奪戰案例3——中國小米案例4——心花路放（二）熱點事件熱點事件：1：阿里巴巴上市2：阿里影業3：阿里與橫店設公司4 ：優酷土豆合并二、傳統與創新商業模式（一）商業模式解讀概念：商業模式是用以闡明企業為顧客創造價值并獲取利潤的內在邏輯。特征：包含5大要素：1、價值需求——體驗（小米、微電影、小劇場、蜘蛛俠）2、

《運作與投融資管理》: 投融資; 【課程目標】有效了解企業財務需求知悉企業融資需要的必備條件各種常用融資渠道和融資技巧學會如何根據項目大小實施有效融資有效避免融資中的陷阱掌握融資實踐中各種攻、守、進、退技能掌握企業投資的有效方向如何實施并購管理與做大做強了解企業上市與內在資本擴張的秘密【課程大綱】第一部分：戰略管理金字塔模型分析第二部分

《贏在新三板》: 公司治理; 主講：崔莉【課程收益】：1.全面了解有關新三板的政策法規、資格認證、掛牌流程，掌握新三板上市前的戰略設計、股權改制等具體準備工作流程和要點，從容對接新三板市場。2.學習新三板市場交易的不同方式，掌握并購重組方法，應對上市后企業管理面臨的各種新挑戰。3.與新三板掛牌企業交流分析新三板企業掛牌交易的經驗和教訓。【適合學員】：1.新三板（擬）上市企業董事長、總經理、董秘、財務總監等高管2.有了解資本市場

【疫情下的勞務法律風險及深圳市疫情新政指引】: 政治理論; 一、疫情期間勞動關系處理不當法律風險1、疫情期間勞動關系綜述2、假期延長用工問題3、延遲復工的相關問題4、工資支付問題5、病假管理問題6、合同解除問題 二、深圳市疫情新政速遞1、階段性減免企業社會保險費政策適用對象2、階段性減免企業社會保險費政策的主要內容A）免征B）減征C）延繳D）緩繳E）階段性降費及浮動費率F）工傷保險按項目參保的減免政策3、企業社保費補繳及退費4、企業公積金緩存、降

授課見證

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