《企業(yè)并購重組實務(wù)》

做企業(yè)，本質(zhì)上是一種資源整合游戲，單打獨斗的年代已經(jīng)漸行漸遠(yuǎn)。經(jīng)濟(jì)嚴(yán)冬，就在眼前，擺在大家面前的只有三條道路：其一，合縱連橫、抱團(tuán)取暖；其二，戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、二次創(chuàng)業(yè)；其三，急流勇退、把企業(yè)賣掉。

無論是選擇“進(jìn)”，還是選擇“退”，都需要慎重考慮以下問題：誰是潛在的投資者與合作伙伴？投資入股應(yīng)關(guān)注哪些事宜？你的公司值多少錢？掛牌上市有哪些利和弊？誘人的機(jī)會后隱藏著哪些陷阱？崔凱博士將在課堂上為您找到上述問題的答案。論道資本，融入婚戀哲理，穿插文學(xué)、音樂和歷史元素，深入淺出，生動幽默，絲絲入扣。來吧，各位學(xué)員，您的課堂收獲將物超所值。

課程目標(biāo)

本課程實務(wù)性很強(qiáng)，適合企業(yè)高層管理人員、政府有關(guān)部門的工作人員以及對該題目有興趣的大學(xué)或研究機(jī)構(gòu)的專業(yè)人員等。課程將基于對產(chǎn)業(yè)經(jīng)營和資本運(yùn)營的深刻認(rèn)知，向?qū)W員輸出切合實際的并購策略與技能。到本課程結(jié)束時，學(xué)員將能夠：深刻領(lǐng)會兼并收購對公司的意義，了解并購的流程與策略。

授課方法

授課邏輯嚴(yán)謹(jǐn)，注重實戰(zhàn)。內(nèi)容豐富廣博，演講風(fēng)趣幽默，有感染力。理論與案例相結(jié)合，講授為主，輔以研討。借助多媒體教學(xué)手段，引導(dǎo)學(xué)員掌握并購的要義和精髓。

課程內(nèi)容

1.   兼并收購：婚姻的藝術(shù)

－  《三國演義》的資本謀略

－  并購總體程序

－  并購實施關(guān)鍵要素

2.   盡職調(diào)查：戀愛的玄機(jī)

－  《天仙配》的啟示

－  盡職調(diào)查的關(guān)注要點

－  對盡職調(diào)查的心態(tài)

－  “非常規(guī)”盡職調(diào)查方法

－  商務(wù)談判的策略與技巧

3.   合同協(xié)議：訂婚的事項

－  合同架構(gòu)設(shè)計

－  收購方式設(shè)計

－  股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計

－  章程關(guān)鍵條款

－  風(fēng)險控制條款

4.   企業(yè)估值：彩禮與嫁妝

－  企業(yè)價值評估方法

－  影響企業(yè)估值的主要要素

－  關(guān)注企業(yè)無形能力

5.   并購以后：難挨七年癢

－  整合重組VS器官移植

－  整合重組十步法

－  股東博弈：強(qiáng)勢VS弱勢

－  控股子公司的管控藝術(shù)

－  外派高管的培養(yǎng)與管理

－  整合成敗的判定標(biāo)準(zhǔn)

課程適合對象：

本課程實務(wù)性很強(qiáng)，適合企業(yè)高層管理人員、政府有關(guān)部門的工作人員以及對該題目有興趣的大學(xué)或研究機(jī)構(gòu)的專業(yè)人員等。

課程時間：

本課程的最佳講授時間是2天（共12小時），也可以安排成6小時的壓縮課程。

崔凱簡介：

工學(xué)博士和管理學(xué)博士，上海交通大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院課程教授，賓夕法尼亞大學(xué)訪問學(xué)者，并在沃頓商學(xué)院選修《并購?fù)顿Y》課程。先后兼任新農(nóng)開發(fā)（600359）、亞盛集團(tuán)（600108）和保齡寶（002286）等多家上市公司獨立董事及數(shù)十家公司戰(zhàn)略顧問，在資本運(yùn)營業(yè)務(wù)領(lǐng)域積累了豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。先后到二十多個省市調(diào)研過數(shù)百家企業(yè)，參與完成了達(dá)能分拆正廣和、中糧集團(tuán)并購融氏企業(yè)、冠生園集團(tuán)重組等項目。著有財經(jīng)暢銷書《投融資那點事》等8本書籍。多次就熱點話題接受CCTV、中國經(jīng)營報、阿里巴巴等媒體采訪，主講的《資本運(yùn)營》課程視頻先后在國內(nèi)三十多家電視臺播出。應(yīng)邀在清華大學(xué)、北京大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、上海交通大學(xué)、浙江大學(xué)、南京大學(xué)等二十幾所高校執(zhí)教EMBA課程。

授課機(jī)構(gòu)