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    儲桂榮
    • 儲桂榮集團組織管控資深專家,人力資源實戰(zhàn)專家
    • 擅長領(lǐng)域: 問題分析與解決 創(chuàng)新思維 戰(zhàn)略管理 人力資源
    • 講師報價: 面議
    • 常駐城市:蘇州市
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    企業(yè)人力資源診斷

    主講老師:儲桂榮
    發(fā)布時間:2021-01-13 14:24:55
    課程詳情:

    一、企業(yè)診斷的意義及目標

    意義:


    階段性的企業(yè)診斷是為了讓企業(yè)組織效能最大化, 并更好的實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標及階段性經(jīng)營目標。

    目標:



    1. 實現(xiàn)組織管理效能1 1>2目標(組織標準化) 2. 實現(xiàn)崗位經(jīng)濟價值1 1>2目標(崗位價值化)


    二、企業(yè)不同階段存在的組織問題及應(yīng)對策略 

    三、組織診斷工具介紹 

    四、組織診斷分析方法


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