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    陳永生
    • 陳永生項目管理實戰專家,思維技術教練
    • 擅長領域: 思維導圖 項目管理
    • 講師報價: 面議
    • 常駐城市:蘇州市
    • 學員評價: 暫無評價 發表評價
    • 助理電話: 13370590290 QQ:863028124 微信掃碼加我好友
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    《全腦表達》

    主講老師:陳永生
    發布時間:2021-08-12 16:41:35
    課程詳情:

    全腦表達

    課程背景:
    表達,無處不在!電梯里,一分鐘向上司匯報工作;停車場,三分鐘向客戶陳述項目
    進展;會議間,領導突然轉向你,“元芳,你怎么看”;熱情的邀請有時也是一種考驗,
    “接下來,有請領導說兩句”……
    如何珍惜機會、快速組織你的發言、提升你的形象?不管我們喜歡不喜歡,擅長在個
    人和公眾場合發言的人通常被認為更聰明、更具領導素質。當你試圖做表達的時候,是
    否發現自己說了很多、對方卻不知所云?是否發現自己說得很明白、對方卻不為所動?

    內容為王!立形——邏輯清晰、條理清楚;傳神——讓空間流淌著說服力、觸動人心!這
    就是全腦表達的魔力!

    課程時間:2天,6小時/天
    課程對象:各層級管理者;對公眾表達、演講、培訓感興趣的職業人士

    課程收益:
    ● 提升表達能力,凝聚團隊、促進跨部門溝通、維護客戶關系
    ● 能夠運用結構化思維的基本原理和方法
    ● 熟練掌握六種結構框架,運用左腦“立形”——說得明白
    ● 熟練掌握六種語言力量,運用右腦“傳神”——說得動人
    ● 練就“出口成章、瞬間整理思路“的本領
    ● 練就“講故事、用故事打動人“的本領

    課程特色:
    ● 建構主義學習:講授 案例 情境 實操

    現場演練形式豐富,緊密結合學員工作和生活實際,讓學員“學會、會用、用之有效”
    ● 超級訪問:針對歷史、時事熱點設計
    ● 賦能工坊:針對組織焦點、學員崗位設計
    ● 享說:針對學員個人問題設計
    ● 悟說:針對右腦故事設計

    課程大綱
    第一講:認知基石篇
    引言:溝通基于大腦
    一、有效表達的秘訣
    1. 表達公理
    1)觀點 事實
    2)表達公理
    2. 表達需要一個周期一個周期地完成
    工具演練:銜接
    3. 表達公理
    1)表達需要施加注意力
    場景模擬:公交站臺
    4. 表達的誤區和陷阱
    1)偏離軌道
    2)山巒起伏
    3)變幻莫測
    4)沙漠迷蹤
    二、結構化闡釋
    1. 論:以終為始,結論先行
    2. 證:縱向結構,以上統下
    視頻案例:喬布斯產品發布會
    3. 類:邏輯清晰,歸類分組
    情景模擬:別開生面的野外燒烤
    4. 比:橫向關系,演繹歸納
    三、全腦優勢
    1. 經典理論
    1)三位一體腦
    2)左右腦
    游戲:“文如其色”
    2. 全腦表達的量表
    3. 左腦框架六式:脈絡感
    4. 右腦力量六式:畫面感

    第二講:左腦立形篇
    引言:穩定的結構來自錨點
    一、時間框架
    1. 使人放松的結構,讓時間推進表達
    2. 何時運用時間框架
    3. 時間框架應用舉例
    賦能工坊:如何脫離裁員困境?
    二、空間框架
    1. 隨處可用的結構,讓表達形象生動
    2. 何時運用空間框架
    3. 空間框架應用舉例
    賦能工坊:如何向客戶介紹您的公司?
    三、支點框架
    1. 讓表達穩定、客觀、審慎的結構
    2. 何時運用支點框架
    3. 支點框架應用舉例
    賦能工坊:為什么要降低成本?
    四、鐘擺框架
    1. 照顧多方觀點、創造雙贏結果的結構
    2. 程度鐘擺
    3. 多元鐘擺
    4. 雙贏鐘擺
    賦能工坊:部門如何實施項目管理體系?
    五、變焦框架
    1. 表達呈現多樣化、突出焦點的結構
    2. 變焦之轉換
    3. 變焦之轉折
    4. 變焦之轉移
    賦能工坊:為何推行“企業社會責任體系”?
    六、遞推框架
    1. 邏輯層層推進、表達無可辯駁
    2. 鏈式因果
    3. 一因多果
    4. 多因一果
    賦能工坊:如何看待“質量管理需要高層參與甚至親力親為”?
    七、左腦框架總結
    1.“觀點“三角形
    綜合演練:如果6個月內你無法與家人溝通,出發前你如何留言以指導你的家人?

    第三講:右腦傳神篇
    引言:動人的力量來自設計
    一、表達的影響力
    1. 影響力的層次
    2. 發現你的故事
    1)四維六度法
    2)故事錦囊
    3)故事設計模版
    4)串組葡萄法
    3. 創作原味故事
    悟說:初試啼鳴,原味故事
    二、對比力量
    1. 設計感來自于差異性
    2. 對立和對比,讓表達犀利無比
    3. 3C法則
    1)Confuse:顛覆
    2)Clear:明確
    3)Close:連接
    案例:馬云“懶人說”
    4. 故事加工
    悟說:出奇制勝
    三、視覺力量
    1. 思想可視化,表達引人入勝
    2. 視覺化三做法
    3. 視覺化五修飾
    4. 故事加工
    悟說:你來介紹“偉大的工程”
    四、幽默力量
    1. 聽眾著迷、專心投入的“樂趣因素”
    2. 幽默秘訣
    1)雙關
    2)妙語
    3)俏皮
    4)諷刺
    悟說:“機智時刻”
    五、節奏力量
    1. 隱含的節奏帶來交響感
    2. 對偶、排比法
    3. 節奏來自重復
    4. 節奏使瑣碎的事情華麗轉身
    案例:“三峽的歷史”
    5. 故事加工
    六、情緒力量
    1. 讓思想具有載波
    2. 情緒量表
    3. 四度關聯傳遞情緒
    4、故事加工
    七、隱喻力量
    1. 讓聽眾自己說服自己
    2. 隱喻:寓言
    3. 故事加工,尋找X=Y
    八、呈現技術
    1. 3V理論
    2. 演示的七大心理學效應
    悟說:我的故事,我的成功

    第四講:綜合成果篇
    1. 綜合運用案例
    1) 學習案例
    2) 分組點評
    2. 現場綜合演練
    1)“各說各話”
    2)“同說一話”
    3. “圣誕樹”總結提煉與改進

    授課見證
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    Office超級實戰派講師,國內IPO排版第一人

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