5S管理

5S管理（內(nèi)訓(xùn)）

一、5S概述

1、5S的基本概念及發(fā)展過程 

2、生產(chǎn)過程與浪費的概念 

3、浪費的根源 

二、5S的功能與原則

1、 5S的五大功能

2、 5S之間的關(guān)系

3、 5S的三大原則

三、 1S-整理------騰出更大的空間

1、整理的基本概念與實施方法 

2、如何區(qū)分要或不要的理念 

3、如何施行紅單運動 

四、2S-整頓------分門別類，提高工作效率

1、 目視管理

2、 整頓的步驟

3、 5S地圖

五、3S清掃------掃走舊觀念，掃出新天地

1、清掃的定義與功用

2、清掃的具體方法

六、4S清潔------擁有清爽明亮的工作環(huán)境

1、 清潔的含義與作用

2、 清潔的重點與步驟

3、 案例

七、5S素養(yǎng)------養(yǎng)成習(xí)慣，塑造人的品質(zhì)，建立管理根基
1、素養(yǎng)的含義與作用

2、有效實用的工具和建議 

八、5S推行運動 

1、如何推行5S 

2、5S的利益 

3、5S的障礙

4、 具體方法 

九、5S與全員參與

1、領(lǐng)導(dǎo)參與是有效推行5S的保障 – 一屋不掃，何以掃天下？

2、經(jīng)理層參與是有效推行5S的關(guān)鍵

3、全員參與5S的重要性

4、高效5S與員工素質(zhì)的提升

十、現(xiàn)場活動（檢視、全員參與行動）

十一、訓(xùn)練后的跟進(jìn)——制定行動計劃

{課程形式}- 講授- 小組討論- 案例分析

- 練習(xí)- 錄相- 啟發(fā)式、互動式教學(xué)