【課程背景】
傳統(tǒng)的TTT1.0重演繹、TTT2.0基礎(chǔ)課程開發(fā),TTT3.0升級到以價(jià)值導(dǎo)向?yàn)楹诵钠髽I(yè)知識(shí)沉淀與課程體系搭建。——首選品牌塔思課?TTT進(jìn)階系統(tǒng)
《精品課程設(shè)計(jì)與開發(fā)工作坊》基于四元八步?教學(xué)模型精進(jìn)而成,課程通過三條主線(Tell—Show—Do)進(jìn)行訓(xùn)練。學(xué)習(xí)過程中以工作坊的方式進(jìn)行,以體驗(yàn)式學(xué)習(xí)、講師引導(dǎo)為主,同時(shí)充分利用案例、角色扮演、小組討論、實(shí)戰(zhàn)演練等多種培訓(xùn)方式來調(diào)動(dòng)學(xué)員的參訓(xùn)熱情與投入程度。塔思課? TTT進(jìn)階系統(tǒng)之課程開發(fā)依據(jù)“課程設(shè)計(jì)有套路、內(nèi)容開發(fā)配工具、五步流程促精品”的特色,幫助學(xué)員在短時(shí)間內(nèi)快速掌握課程設(shè)計(jì)與開發(fā)技術(shù),并隨堂產(chǎn)出基于業(yè)務(wù)需求的課堂成果。
【課程特色】
1個(gè)精品課程模型、1套精品課程開發(fā)工具箱模板,確保高效落地。
特色項(xiàng) | 內(nèi)容說明 | 實(shí)際應(yīng)用 |
課程模型 | 1個(gè)課程模型、5項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù) | 精品課程開發(fā)標(biāo)準(zhǔn) |
配套工具 | 1套課程模板、6個(gè)標(biāo)準(zhǔn)模塊、24個(gè)工具表單 | 精品課程開發(fā)與迭代工具 |
【培訓(xùn)目標(biāo)】(項(xiàng)目結(jié)束后,內(nèi)訓(xùn)師能夠……)
1. 理解課程講授與開發(fā)背后的成人心理學(xué)
2. 根據(jù)不同的學(xué)習(xí)內(nèi)容選擇對應(yīng)的教學(xué)活動(dòng)
3. 掌握課題需求分析方法及萃取專家經(jīng)驗(yàn)知識(shí)要點(diǎn)
4. 運(yùn)用《塔思課?標(biāo)準(zhǔn)課程開發(fā)工具箱》快速開發(fā)精品課程
【培訓(xùn)時(shí)間】1天精華版(09:00—12:00,13:30—17:00)
【參加對象】
1. 有授課任務(wù)的業(yè)務(wù)專家/技術(shù)骨干、一線經(jīng)理人及內(nèi)部兼職培訓(xùn)師;
2. 需要針對自己公司實(shí)際需要設(shè)計(jì)課程的培訓(xùn)師;
3. 需要針對自己公司實(shí)際需要設(shè)計(jì)課程的培訓(xùn)師;
4. 希望用自己的經(jīng)驗(yàn)教育下屬或者希望把自己的經(jīng)驗(yàn)整理成教學(xué)課件的培訓(xùn)師;
5. 希望把外來的課程改造得適合公司需要的培訓(xùn)師。
【導(dǎo)師簡介】陳雄,TTT3.0-塔思課?TTT品牌創(chuàng)始人,課程設(shè)計(jì)與開發(fā)領(lǐng)域資深專家、導(dǎo)師,近600天TTT專項(xiàng)培訓(xùn)與項(xiàng)目實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。
【授課方式】講授式教學(xué)、引導(dǎo)式教學(xué)、各類測評分析、案例分析、任務(wù)挑戰(zhàn)實(shí)操演練、情景模擬、演示教學(xué)、游戲教學(xué)、促動(dòng)技術(shù)、世界咖啡等多種體驗(yàn)式教學(xué)活動(dòng)融合。
【課程綱要】
導(dǎo)言?成人是如何學(xué)習(xí)的
1. 課程設(shè)計(jì)與開發(fā)視野導(dǎo)入活動(dòng)
2. 成人是如何學(xué)習(xí)(基于經(jīng)驗(yàn)、邏輯記憶、歸類模塊化……)
3. 課程開發(fā)的基本原則(模塊化、故事化、經(jīng)驗(yàn)性……)
第一步?聚焦業(yè)務(wù)問題
1. 培訓(xùn)需求分析關(guān)鍵方法
1) 理想目標(biāo)
2) 實(shí)際情況
3) 關(guān)鍵問題原因分析
2. 實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練:探討自主課題的現(xiàn)狀、目標(biāo)及需求分析
第二步?設(shè)定培訓(xùn)目標(biāo)
1. 從需求到目標(biāo)-學(xué)習(xí)目標(biāo)編寫(條件 表現(xiàn) 掌握程度)
案例分析:某公司學(xué)習(xí)目標(biāo)表述
2. 從目標(biāo)到主題-精品課程起名法(焦點(diǎn)、笑點(diǎn)、利益點(diǎn))
案例分析:主題名稱修改前后對比
3. 實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練:撰寫自主開發(fā)課程學(xué)習(xí)目標(biāo)及名稱
第三步?萃取專家經(jīng)驗(yàn)
1. 專家經(jīng)驗(yàn)的迭代邏輯
2. 專家經(jīng)驗(yàn)萃取三步法
1) 第一步、主題目標(biāo)
2) 第二步、知識(shí)要點(diǎn)-KSA分解法
工具:思維導(dǎo)圖(電腦軟件或手繪思維導(dǎo)圖)
3) 第三步、關(guān)鍵內(nèi)容-KSA學(xué)習(xí)要點(diǎn)梳理
工具:ABCDE梳理法
經(jīng)驗(yàn)呈現(xiàn):《KSA-2W1H分類呈現(xiàn)》
第四步?設(shè)計(jì)教學(xué)流程
1. 單一結(jié)構(gòu)教學(xué)流程
1) 教學(xué)流程設(shè)計(jì)五步法
n 課程引入
n 講解新知
n 案例/練習(xí)
n 課程總結(jié)
n 課后作業(yè)
2) 案例分析:《緩解緊張情緒技巧》教學(xué)單元設(shè)計(jì)分析
3) 實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練:教學(xué)流程設(shè)計(jì)五步法練習(xí)(輸出精品課程腳本)
2. 多重結(jié)構(gòu)教學(xué)流程
1) 方法一、二級配套結(jié)構(gòu)流程
2) 方法二、四級配套結(jié)構(gòu)流程
3) 案例分析:《4D卓越領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)建設(shè)》多重結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)分析
第五步?開發(fā)精品教材
1. 精品教材開發(fā)六件套(重點(diǎn)套件講解以企業(yè)要求為主)
1) 一件:課程大綱(產(chǎn)品說明書)
2) 二件:PPT課件(教學(xué)思路展示工具)
3) 三件:講師手冊(內(nèi)容秘方)
4) 四件:課堂手冊(課堂輔助材料)
5) 五件:學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化(從學(xué)習(xí)到結(jié)果的承載工具)
6) 六件:學(xué)員手冊(承載教學(xué)效果保證工具)
n 案例:塔思課?TTT系列-版權(quán)課程成果全面解析
1. 精品課程開發(fā)持續(xù)迭代流程
1) 課程試講
2) 評估分析
3) 課程修訂
講師課酬: 面議
常駐城市:北京市
學(xué)員評價(jià):
講師課酬: 面議
常駐城市:深圳市
學(xué)員評價(jià):
講師課酬: 面議
常駐城市:上海市
學(xué)員評價(jià):
講師課酬: 面議
常駐城市:深圳市
學(xué)員評價(jià):
講師課酬: 面議
常駐城市:深圳市
學(xué)員評價(jià):