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    陳巍
    • 陳巍服務營銷管理咨詢專家,全國商業服務業服務質量標準化評估工作委員會委員
    • 擅長領域: 大客戶營銷 顧問式銷售 渠道營銷
    • 講師報價: 面議
    • 常駐城市:北京市
    • 學員評價: 暫無評價 發表評價
    • 助理電話: 18264192900 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
    • 在線咨詢

    卓越服務管理

    主講老師:陳巍
    發布時間:2020-11-09 11:00:42
    課程詳情:

    課程特色:

    客服管理的MBA課程

        課程所包含的十個模塊內容,全景展示了企業客戶服務管理的工作內容,涉及服務體系搭建、服務流程管理、

    服務產品創新、服務運營管理、關鍵客戶管理、服務質量監控、服務團隊管理、投訴系統管理等核心內容,使學員

    能夠通過兩天的學習,全面系統的掌握客戶服務管理的步驟和方法。使學員的客戶服務管理水平提升到一個全新的

    高度。

    全行業的適用性課程

        任何企業只要有客戶,就會有服務,本課程內容源自于不同行業中的服務標桿企業的成功經驗分享,課堂上的

    案例分析,涉及航空業、房地產、銀行業、保險業、證券業、IT業、運營商、汽車制造、工程機械、家電制造、零

    售百貨等多個主流行業,無論您來自制造業還是服務業,無論您的服務對象是個人客戶還是企業客戶,您都將在課

    程中學到針對性的管理知識、找到解決企業個性問題的方法和答案。

     

    課程大綱:

    模塊一:服務管理理論

    一、 不同行業的服務內涵分析

    二、 服務與產品的差異性分析

    三、 服務的客戶感知緯度分析

    四、 服務的企業價值和重要性

    模塊二:客戶預期管理

    一、 客戶滿意度的構成理論

    二、 客戶預期管理的重要性

    三、 客戶預期前置管理策略

    四、 客戶成熟度的培養計劃

    模塊三:服務觸點管理

    一、服務流程的客戶感知標準

    二、客戶接觸界面平臺的構建

    三、客戶體驗與關鍵時刻管理

    四、服務觸點的人員管理要點

    模塊四:服務支撐管理

    一、后臺支撐對服務響應的重要性

    二、前后服務管理體系的構建原則

    三、對后臺支撐的扁平化管理策略

    四、強化后臺服務支撐的有效工具

    模塊五:服務產品設計

    一、 服務產品設計的理念

    二、 市場定位及需求分析

    三、 服務創新的思維模式

    四、 服務產品的延伸設計

    模塊六:客戶關系管理

    一、 客戶忠誠度界定標準分析

    二、 客戶關系管理的價值分析

    三、 個人客戶群體的維護策略

    四、企業客戶關系的維系策略

    模塊七:服務品牌管理

    一、 服務可視化的重要性

    二、 服務品牌的設計理念

    三、 服務的宣傳造勢方法

    四、 打造企業服務競爭力

    模塊八:服務質量管理

    一、 服務質量監督對于企業的重要性

    二、 服務質量監控的關鍵節點和指標

    三、 如何用好客戶滿意度的評估工具

    四、 怎樣合理設計服務質量考核機制

    模塊九:客戶投訴管理

    一、如何看待投訴對于企業的影響

    二、投訴管理體系構建的四個原則

    三、客戶投訴處理的關鍵步驟技巧

    四、如何處理過度維權客戶的投訴

    五、如何避免和應對客戶升級投訴

    模塊十:服務團隊管理

    一、 服務團隊年輕化趨勢分析

    二、 服務團隊管理的常見誤區

    三、 如何減少服務團隊流失率

    四、 營造服務團隊的和諧氛圍

    五、 如何激發和保持服務熱情

     

     


    授課見證
    推薦講師

    馬成功

    Office超級實戰派講師,國內IPO排版第一人

    講師課酬: 面議

    常駐城市:北京市

    學員評價:

    賈倩

    注冊形象設計師,國家二級企業培訓師,國家二級人力資源管理師

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

    學員評價:

    鄭惠芳

    人力資源專家

    講師課酬: 面議

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    晏世樂

    資深培訓師,職業演說家,專業咨詢顧問

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    文小林

    實戰人才培養應用專家

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