課程特色:
《大客戶營銷實戰寶典》能夠為以下問題帶來答案:
1、如何才能找到購買決策人?
2、如何在招投標中避免成為‘陪標者’?
3、怎樣建立和培養客戶內線?
4、如何找到客戶真正的需求?
5、如何設計有吸引力的項目解決方案?
6、如何將客戶的潛在需求引導轉化成為購買行為?
1. 以客戶采購決策的形成過程設計銷售步驟
當你想要把一項產品或服務賣給你的大客戶時,首先要思考的是那個客戶為什么會買?本課程從大客戶采購流程的
角度入手,針對采購流程的每一個階段,講解相對應的銷售步驟和技巧,是實戰型銷售培訓課程。
2. 以實戰工具將營銷技巧與實際工作有效結合
實戰寶典當中穿插智慧錦囊、實際案例、工作目標、工作范例、具體話術、管理工具、分析表單等實用工具,做到
理論與實際工作相結合,為大客戶銷售的實際工作提供有效的指導,成為客戶經理的工作指南。
課程大綱:
理念導入:聚焦客戶:漸進式的營銷理念
一.客戶采購的要素
二.贏得客戶的策略
小組討論:大客戶銷售路徑圖
第一單元.客戶分析;建立客戶信息管道
一. 收集哪些客戶信息
二. 怎樣收集客戶信息
三. 信息如何分析處理
小組練習:客戶信息視圖分析
第二單元.建立信任:培養互賴客戶關系
一.內線發展的三個階段
二.培養同盟關系的方法
三.編織金字塔型關系網
案例分析:訂單為什么被搶走?
第三單元.發現需求:發掘分析客戶需求
一.什么是客戶的需求
二.如何找到客戶需求
三.怎樣引導客戶需求
案例分析:客戶的需求在哪里?
第四單元.解決方案:設計有價值的產品
一.分析客戶的心理:
二.優劣勢競爭分析
三.運用優勢介紹法:
小組練習:解決方案設計
第五單元.議價成交:獲取客戶購買承諾
一.客戶議價心理分析
二.報價的技巧和步驟
三.高效議價‘三步曲’
小組演練:價格談判訓練
第六單元. 后續服務:維系深化客戶關系
一.客戶回訪
二.響應服務
三.商機管理
案例分析:大客戶投訴處理