國學智慧與管理新思維

對象

企業(yè)領導人, 高管

目的

從企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的四個維度（戰(zhàn)略發(fā)展、品牌經(jīng)營、企業(yè)文化、團隊管理），用老祖宗的智慧，把我們的企業(yè)管理觀點拾遺溫新一遍，豎立現(xiàn)代化國學治企新觀點。

內容

【課程背景】

國學，顧名思義就是中國之學，我們的祖先留下了五千年文化遺產傳統(tǒng)文化，智慧之道!

孔子：為人之道；老子：處事之道；莊子：養(yǎng)性之道；孟子：君臣之道；荀子：學習之道；孫子：韜略之道；管子：教練之道；韓非子：統(tǒng)馭之道；鬼谷子：權謀之道；大學：修身之道；易經(jīng)：天地之道；禪宗：死生之道......

在古代，“文”與“字”是有區(qū)別的，加上生產力低下與社會體制的原因，古人于文書表達上往往是字簡意重，時代變遷下由于生活方式與全球化的影響，古文的不易理解成了我們現(xiàn)代學習國學文化的障礙。

十八大以來，總書記就弘揚優(yōu)秀傳統(tǒng)文化作出一系列重要指示，提出迫切需要加強國民的文化認同與文明修養(yǎng)。提出兩大要求：第一，國民的文化認同是國家安全的文化基礎；第二，國民的文明修養(yǎng)已成為中國現(xiàn)代化成功與否的瓶頸。

【課程收益】

從企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的四個維度，用老祖宗的智慧，把我們的企業(yè)管理觀點拾遺溫新一遍，豎立現(xiàn)代化國學治企新觀點。

一、戰(zhàn)略發(fā)展

二、品牌經(jīng)營

三、企業(yè)文化

四、團隊管理

【培訓對象】企業(yè)高層、領導人

【培訓時長】1~2天

【課程大綱】

序

1）儒：格物明理修身齊家治國平天下

2）合：天時地利人和

3）道：變易

一、戰(zhàn)略發(fā)展

1）策：上法正善道禮

2）謀：未謀贏先謀輸

3）財：財聚人散、財散人聚

4）疏：君不密則失國

5）知：知之為知之，不知為不知

6）利：君子喻以義，小人喻以利

二、品牌經(jīng)營

1）易：易理人生

2）域：不謀全局者不足謀萬世

3）蠱：畫餅與話梅止渴

4）產：有恒產者有恒心

5）戒：水滿則溢，月滿則虧;自滿則敗，自矜則愚

6）御：輔車相依，唇亡齒寒

三、企業(yè)文化

1）全：為山九刃，功虧一簣

2）貞：元亨利貞

3）維：時位中應

4）慎：三思而后行

5）預：居安思危，思則有備，有備無患

6）避：天地交合君子不立危墻之下

7）省：吾日三省吾身

8）相：富潤屋，德潤身，心廣體胖

四、團隊管理

1）薪：民以食為天，兵馬未行糧草先動

2）誠：君視臣為手足；老吾老，以及人之老

3）兌：學而時習之，不亦說乎！

4）智：文科生與理科生

5）好：上有好者，下必有甚

6）寬：人誰無過，遇而能改，善莫大焉

7）妄：無事獻殷勤非奸即盜，來說是非者必是非人

8）禮：克已復禮為仁