如何打造企業的執行力

　如何打造企業執行力**講、一、執行力辯論賽

　　是戰略重要還是執行力重要？是創意重要還是執行力重要？企業做大做強的關鍵在哪里?什么樣的企業需要執行力？巴尼維克和亨利?斯查特如何論執行？……

　　如何打造企業執行力第二講、領導的執行力思維

　　▲狼有狼道，猴有猴法

　　▲不做別人應該做的事情

　　▲培養人才，解放自己

　　▲溫飽之后，文化為王

　　如何打造企業執行力第三講、執行力三大原理

　　▲火爐原理——人性化的管理，必須以良好的制度為基礎。

　　▲刺猬原理——如何把簡單做到極致。

　　▲魚蛇原理——低效率靠管理，高效率靠激勵。

　　如何打造企業執行力第四講、執行中的四個陷阱

　　1 .埋頭苦干、不會溝通

　　2 .盲目模仿、不懂創新

　　3 .追求完美、顧此失彼

　　4 .只看過程、沒看結果認真