新時(shí)代領(lǐng)導(dǎo)力

【課程背景】

       中國(guó)有幾句俗語(yǔ):“什么樣的領(lǐng)導(dǎo)，帶什么樣的兵”、“兵熊熊一個(gè)，將熊熊一窩”、“將帥無(wú)能，累死三軍”。

        一個(gè)企業(yè)擁有無(wú)數(shù)個(gè)“兵”，不如擁有一個(gè)卓越的領(lǐng)導(dǎo)人。卓越領(lǐng)導(dǎo)人能使一個(gè)企業(yè)從優(yōu)秀走向卓越，能領(lǐng)導(dǎo)一支來(lái)則能戰(zhàn)、戰(zhàn)則能勝的團(tuán)隊(duì)，能使一個(gè)瀕臨倒閉的企業(yè)起死回生，能化腐朽為神奇、化平庸為偉大，能夠創(chuàng)造出前所未有的奇跡。

        拿破侖說(shuō)：“一頭獅子領(lǐng)導(dǎo)的一群綿羊，能打敗一只綿羊領(lǐng)導(dǎo)的一群獅子。”

       常言道：任何時(shí)候，只有落后的干部，沒(méi)有落后的群眾。能力再?gòu)?qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)人都無(wú)法獨(dú)立的完成目標(biāo)，想要成為卓越領(lǐng)導(dǎo)人，就必須組建一支優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的戰(zhàn)隊(duì)，用團(tuán)隊(duì)解決單個(gè)人的缺陷，而領(lǐng)導(dǎo)魅力決定了你能帶領(lǐng)多少人，能帶領(lǐng)多少上下齊心、戰(zhàn)無(wú)不勝的人。  

       《新時(shí)代領(lǐng)導(dǎo)魅力》從新時(shí)代領(lǐng)導(dǎo)必需的內(nèi)在特性，到實(shí)際工作策略、方法、工具；從自我突破，到帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)突破；從個(gè)案分析，到全局把控，系統(tǒng)、專(zhuān)業(yè)、實(shí)戰(zhàn)，逐一分解、剖析，全方位啟發(fā)學(xué)員自我能動(dòng)性，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)演練，發(fā)現(xiàn)不足，提升魅力與駕馭團(tuán)隊(duì)的實(shí)戰(zhàn)能力。

【課程對(duì)象】

       部門(mén)經(jīng)理級(jí)及以上管理人員

【課程時(shí)間及安排】

具體安排根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況制定

【課程收益】

       1、學(xué)員清晰認(rèn)知自我角色及團(tuán)隊(duì)角色；

       2、學(xué)員掌握?qǐng)?zhí)行團(tuán)隊(duì)打造必備程序與密碼；

       3、學(xué)員思想觀(guān)念得到突破，掌握卓越領(lǐng)導(dǎo)人必備素質(zhì)；

       4、學(xué)員掌握凝聚人心、鼓舞士氣的新時(shí)代領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)；

【課程形式與特點(diǎn)】

       參與式、體驗(yàn)式培訓(xùn)，“輕理論、重實(shí)踐”，結(jié)合講授 演練 分組討論 頭腦風(fēng)暴 競(jìng)賽 游戲，以及工作中實(shí)際案例，進(jìn)行有效的管理思維導(dǎo)入，啟發(fā)主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。