對象
企業(yè)高層領(lǐng)導、部門經(jīng)理、重點項目負責人
目的
從觀念上消除標桿管理只是一種時髦的管理工具、對標工作只是一項階段性任務的錯誤想法,也消除了管理者為對標而對標的工作態(tài)度,及實用方法
內(nèi)容
標桿管理中的“標桿四法”是管理哲學的方法論,企業(yè)如果掌握了這種管理思維,不但可以加速創(chuàng)新,還可以使戰(zhàn)略有效落地。學習標桿管理法,企業(yè)將重新思考和改進經(jīng)營實踐,創(chuàng)造自己的最佳實戰(zhàn)方法,促進核心競爭力形成,使某一模塊迅速成為行業(yè)第一,從而奔向卓越。