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    常安山
    • 常安山資深咨詢師,培訓(xùn)講師
    • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 研發(fā)創(chuàng)新管理 從技術(shù)走向管理
    • 講師報(bào)價(jià): 面議
    • 常駐城市:深圳市
    • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
    • 助理電話: 13370590290 QQ:863028124 微信掃碼加我好友
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    產(chǎn)品模塊化設(shè)計(jì)

    主講老師:常安山
    發(fā)布時(shí)間:2021-08-30 11:15:32
    課程詳情:

    【培訓(xùn)對(duì)象】 
    產(chǎn)品線/產(chǎn)品總監(jiān)、研發(fā)體系總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理、研發(fā)體系總工、研發(fā)部門經(jīng)理、總體技術(shù)管理工程師、研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理、系統(tǒng)工程師、系統(tǒng)設(shè)計(jì)工程師、資深產(chǎn)品開發(fā)工程師等。 

    【培訓(xùn)收益】 
    1.通過本次學(xué)習(xí),了解模塊化設(shè)計(jì)的必要性和基礎(chǔ)知識(shí);
    2.學(xué)會(huì)新產(chǎn)品開發(fā)模塊化設(shè)計(jì)方法和流程;
    3.學(xué)會(huì)對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品模塊化梳理和優(yōu)化方法和流程;
    4.學(xué)會(huì)模塊化設(shè)計(jì)管理和應(yīng)用。 

    1 模塊化設(shè)計(jì)概述  
    1.1 模塊化設(shè)計(jì)面臨市場(chǎng)環(huán)境和歷史背景 
    1.2 研發(fā)管理困局 
    1.3 模塊化設(shè)計(jì)的作用 
    1.4 模塊定義、特征 
    1.5 模塊的要素 
    1.6 模塊變形、變量 
    1.7 模塊與平臺(tái)之間的關(guān)系 
    通過本節(jié)學(xué)習(xí),了解模塊化設(shè)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí),掌握模塊化設(shè)計(jì)的必要性和關(guān)鍵定義。

     

    2 模塊化設(shè)計(jì)理論基礎(chǔ)  
    2.1 整體性原理整體分析法 
    2.2 層次性原理層次分析法 
    2.3 相關(guān)性原理結(jié)構(gòu)分析法 
    2.4 標(biāo)準(zhǔn)化理論:簡(jiǎn)化、統(tǒng)一化、系列化、通用化、組合化。 
    通過本節(jié)學(xué)習(xí),學(xué)會(huì)幾種分析思維方法,和標(biāo)準(zhǔn)化理論基礎(chǔ)。

     

    3 模塊化設(shè)計(jì)方法     
    3.1 模塊化設(shè)計(jì)特點(diǎn):面向產(chǎn)品系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)、自上而下設(shè)計(jì)、組合化設(shè)計(jì)、兩個(gè)設(shè)計(jì)對(duì)象。 
    3.2 模塊化對(duì)組織的影響:對(duì)流程的影響、對(duì)人力資源影響、對(duì)績(jī)效考核影響、對(duì)項(xiàng)目管理影響、對(duì)研發(fā)模式影響、對(duì)營(yíng)銷模式影響、對(duì)生產(chǎn)模式影響、對(duì)組織架構(gòu)影響。  
    3.3 模塊化設(shè)計(jì)方法 
    3.3.1 系統(tǒng)總體設(shè)計(jì)法 
    系統(tǒng)模塊識(shí)別:市場(chǎng)需求收集、產(chǎn)品線梳理、質(zhì)量功能展開(QFD)、產(chǎn)品系統(tǒng)設(shè)計(jì)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)化分解(PBS)、產(chǎn)品模塊識(shí)別、模塊要素識(shí)別。 
    系統(tǒng)模塊評(píng)審:評(píng)審方法、評(píng)審檢查表 
    系統(tǒng)模塊定義:模塊功能、規(guī)格、接口、特性、適用范圍定義,模塊定義表。 
    模塊設(shè)計(jì):模塊設(shè)計(jì)控制、模塊設(shè)計(jì)評(píng)審。 
    標(biāo)準(zhǔn)化:模塊發(fā)布、流程IT化 
    3.3.2 模塊整體設(shè)計(jì)法 
    模塊整體設(shè)計(jì)橫向思維法 
    模塊整體設(shè)計(jì)要素識(shí)別 
    3.3.3 基于模塊的整體設(shè)計(jì) 
    3.3.4 對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品模塊梳理:梳理流程、梳理重點(diǎn)、梳理方法。 
    3.4 模塊化設(shè)計(jì)局限和難點(diǎn):局限、難點(diǎn)。 
    通過本單元學(xué)習(xí),學(xué)會(huì)模塊化設(shè)計(jì)要點(diǎn)和原則,及系統(tǒng)整體設(shè)計(jì)法、模塊整體設(shè)計(jì)法、基于模塊系統(tǒng)設(shè)計(jì)法,同時(shí)學(xué)會(huì)對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品模塊化的梳理和優(yōu)化方法。需要掌握的工具和方法有市場(chǎng)需求收集、產(chǎn)品線梳理、質(zhì)量功能展開(QFD)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分解(PBS)、模塊定義、模塊設(shè)計(jì)評(píng)審等。

     

    4 模塊化設(shè)計(jì)應(yīng)用和管理      
    4.1 編號(hào)管理 
    4.2 版本管理 
    4.3 流程管理 
    4.4 審批權(quán)限管理 
    4.5 制度管理 
    4.6 IT化管理 
    通過本單元學(xué)習(xí),學(xué)會(huì)模塊化流程和制度的運(yùn)行和管理。

     


    其他課程

    項(xiàng)目管理
    培訓(xùn)課程
    產(chǎn)品模塊化設(shè)計(jì)
    培訓(xùn)課程
    流程管理
    培訓(xùn)課程
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    Office超級(jí)實(shí)戰(zhàn)派講師,國(guó)內(nèi)IPO排版第一人

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    注冊(cè)形象設(shè)計(jì)師,國(guó)家二級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師,國(guó)家二級(jí)人力資源管理師

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    晏世樂

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    實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

    講師課酬: 面議

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    學(xué)員評(píng)價(jià):

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